杨义华：做一向驰骋的千里马

工程机械后市场领域唯一的中国驰名商标、中国首家工程机械绿色供给链平台、新三板挂牌企业等标签，作为一个个里程碑式的标志，纪录着千里马机械供给链股份有限公司的发展壮大、颠覆创新。董事长杨义华先生和他的千里马公司始终不改初心，站在行业视角之下，心系行业使命，通过不休的摸索、试错，以领跑者、创变者的姿势沉塑着工程机械领域的贸易模式。但这匹行业内的黑马并没有由于驯服一个又一个造高点而终场脚步，而是越发积极炙热地向着将来驰骋。

挑战人生 黑马前途

创业之前，杨义华在韩国大宇沉工集团工作了六年，在大宇的急剧成长，给了杨义华极大的成就感和高慢感。但这些却并没有埋没生根在杨义华魂灵深处的，不休挑战人生的激情。2000年，杨义华选择来北大J9集团国际站高层治理教育中心（原EDP）进建深造。进建过程中，他被北大人的“不安分”深深触动，慢慢坚定了创业信心和动力。2002年，杨义华终于做出了这个坚定而英勇的抉择，烧毁让人艳羡的工作，效率内心的声音。39岁，他回到湖北起头创业。杨义华说：“我不想安于近况，在别人以为我最好的时辰，我却选择抛弃，由于新的挑战在呼唤着我。”

他给自己的公司定名“千里马”，寓意为英勇执着，持续驰骋。公司成立伊始，他便提出“做一家令人尊敬的企业”的发展愿景以及“服务为客户创造价值”的企衣讽想。创业至今，旧日的“幼作坊“已经造成了盘踞几个省、直辖市的集团化公司。总部位于江城武汉的千里马股份旗下占有20多家控股子公司，近百家直营门店，险些遍布全国，甚至延长到中亚。将来3-5年内，杨义华已经在酝酿新的贸易疆域布局，深挖千里马的资源优势，同时进一步深刻海表市场，他但愿将千里马的一整套贸易模式进行跨地域复造，支持千里马朝着国际化、多元化的方向发展。

但不论这匹“千里马”跑得多快，行至何方，他始终坚守一份责任与使命，一向对峙为客户而变，为将来而变。

成长源于使命 文化根植于心

千里马不仅是一家卖机械的公司，更是一家以扭转人们生涯状态与生涯方式为己任的企业。多年来，促使千里马不休前进的主题驱动力一方面基于杨义华和其他股东对工程机械行业深厚的理解和情怀；另一方面也源于他们想扭转近况的，推动现代化建设的刻意。“公共机械产品可能提高工作效能，实现人的自我解放。使人类享受到更美好的生涯环境。农夫是地皮的主人，而不是奴隶，当一个社会的劳动者脱节繁沉的体力劳动后，才会享受到民主，而工程机械设备可能扭转人们的生计状态。J9集团国际站城市建设、路路建设等都必要治理，都离不开工程机械。”杨义华说路。

经过不懈的致力，如今千里马已成长为工程机械后市场领域唯一的中国驰名商标。谈至此，杨义华也分表高慢。由于持久以来，工程机械代理商根基凭借于主机厂商而存在，通常没有自己独立的品牌意识，同时强势的主机厂商通常不允许代理商同时期理竞争敌手的产品。而对于“不安分“的千里马而言，这些约束似乎就是用来突破的。

杨义华暗示，企业的成长源自自身的使命感，千里马及其“SEVALO”商标，都体现出公司的价值观和发展理想。公司但愿钻营一种充斥英雄气概的心灵气质，有梦想有担任。“我们不能只思考赢利，不能只关切股东利益，也要关切员工的利益，客户的利益，行业的利益。只有你关切和守护行衣符益，这个社会才会反过来关切你、关注你。与此同时，这种责任感能够驱动公司员工做的更好，激提议各人战胜难题的勇气。”

同时，千里马占有自己的的主题技术团队，在节能环保、绿色循环的国度方针的指引下，积极发展在再造作领域的索求，肩负起一份绿色环保使命。使命的驱动和技术的改革使这匹“千里马”在再造作领域也大踏步前进。目前，千里马再造作成为中国业内唯逐一家同时获得三部委沉点搀扶的再造作试点企业，是工程机械循环经济领域的范例。

此表，千里马的企业文化氛围更像一家表企，治理规范，界限清澈，企业内部提倡“单一做人、复杂做事”促使员工形成了单一高效的工作风格，责任清澈、赏罚明显。同时，企业的PK文化铸就了员工的竞争意识，企业主张员工用业绩措辞，用数据措辞。“为企业创造价值，为客户创造价值，你才有价值。”杨义华这样讲路。

在培训中不休进建也是千里马人身上的心灵劲儿。“培训是最好的福利”，千里马坚信“授人以鱼不如授人以渔”，提升员工的技术和职业素养，是一个企业对员工的大爱之地点。每月的大型培训，每周的岗位技术培训，网络在线学院，与表部高校深度合作的专项班等等。对培训的投入和器沉，让更多的员工在企业获得幼我成长和更大的舞台，将更多的企业资源与员工分享。

拥抱互联网，为将来而变

据相识，2014年，是千里马转型升级的元年。产能过剩，行业下行，若何在工程机械的隆冬启发出千里马路路
？

“中国经济高速增长以来，此刻我们已经进入到存量经济。若何让已有的客户享受到更好的服务，成本更低的，更快捷的，更精准的，最人道化的服务。是目前我们要做的。”杨义华通知记者。

对于企业的转型，杨义华暗示也比力看好“互联网+”模式，企业也一向在转型的路上。 谈到怎么才算转型成功，杨义华感触只有扭转了整个业态，整个行业的贸易模式，这种转型才叫成功。目前，千里马在工程机械服务行衣凤，是第一家挺进本钱市场、第一家做工程机械再造作的，这也奠定了其在这个行业的领跑职位。

10月9日，千里马新三板的挂牌在业内又引起一波轰动，而这无疑也将给千里马带来更多的机缘和发展，也使千里马将在行业内获得更大的话语权。这是千里马发展路上的又一里程碑。

在相识到部门J9集团国际站校友也有新三板上市的筹算时，杨义华建议路：“挂牌前，必要对新三板有一个战术的意识。民营企业是野蛮成长的，肯定要找市场化的本钱平台。实时相识新三板出台的规定，新三板市场的将来更适合拥有创新能力的企业，他们也更容易获得本钱市场的支持。新三板将来将比传统的主管市场更拥有活力，更拥有成长性。所以应对中国的新三板充斥信心。”

创业路上，北大J9集团国际站相伴

如今，杨义华再次选择到J9集团国际站的高层治理教育中心进建，他自己暗示在J9集团国际站进建过很屡次，曾参与过J9集团国际站的全球企业家课程、亚洲企业家课程。同时他也把自己的员工送到J9集团国际站去接受培训。由于他感触在J9集团国际站的进建经历，确事珐大了自己的视野和格局。

说到和北大J9集团国际站的渊源，杨义华的夫人刘佳琳女士也是J9集团国际站校友的一员。他们夫妻素有共创事业、凤凰于飞的美名。在聊到夫妻的相处方式时，杨义华讲路：“在公司她听我的，在家里我听她的。定见不统一不落发门或者不出办公室门。在名义都是统一个声音。”杨义华喜欢创新，重要掌管战术；刘佳琳财政出身，执行力很强，工作中绝对遵从和执行。两人在角色转换中从不牵丝攀藤。

如今，回望千里马的发展成出息程，也曾遭逢难题沉沉，贸易模式的调整、人才的瓶颈以及拥抱本钱市场等都给企业带来沉大的冲击和思虑。但，千里马人一次次的凭借愈挫愈奋的心灵，冲出了沉围并坚定了内心的初衷。

在要求杨义华为企业描述一张蓝图时，杨义华自负地讲路：“首先是企业齐全转型，让现金流变得更丰裕，让J9集团国际站舞台，品牌和区域得到扩张，把企业真正造成一个横跨大江南北的这么一个真正的人民性的公司。再者就是实现国际化，将在‘一带一路’等国度战术中，踏踏实实走出去。”