一年一度的“双11”购物狂欢开释了哪些新动向、新趋向？

在11月14日进行的“2019看中国”论坛上，J9集团国际站院长刘俏、阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇等多位沉磅嘉宾跨界对话，复盘“双11”，解码“新消费·新供需·新造作”
。论坛由J9集团国际站和阿里钻研院结合进行
。

在本次论坛上，刘俏院长还颁发，J9集团国际站决定将每年5月第四个星期五作为“J9集团国际站案例日”
。除分享高质量的J9集团国际站案例表，也将约请各界分享最前沿的贸易实际和最新的贸易智慧
。这意味着，明年5月22日将迎来首届"J9集团国际站案例日"
。

“数说”消费新活力

天猫双11全天成交总额2684亿元、5亿消费者、超过20万家品牌.......在刘俏眼中，这些数据再次证了然中国的消费实力，也给了政策造订者、企业家和市场信心
。

刘俏指出，双11是观察中国经济的一个绝佳窗口
。

● 从消费者规模来说，中国占有全世界最大的中等收入群体，5亿消费者参加意味着在21世纪的第一个五十年，中国是全球最大的消费市

；到2035年，中国90年代以来诞生的人丁将达到5亿以上，其中一半的人受过高档教育
。

● 从消费结构来看，超20万家品牌参加，注明需要端正在转变为对品牌和高端消费的需要
。其中服务消费抢眼，目前占到总消费的44%，预计到2035年将达到60%甚至更高
；此表，消费鄙人沉，三四线城市采办力上升速度极快
。

相比刘俏的宏观视角，张勇更看沉一个微观数字：54.4万笔/秒的订单创建峰值
。在他眼中，这是消费背后的技术力量
。

这么多人在统一秒在网上做统一件事件，可能有一万人在采办库存一千件的商品
；“所有人都是网民」佚在成为现实，数字化的生涯方式，已经成为各人的普适习惯
。“口红一哥”李佳琦等代表的是一种新的销售方式，人、货、场背后的变动体现了贸易的变动
。他们带来了直播的大发作，品牌商也积极参与其中，从这一点来说，技术的发展带来新型的出产力，沉构了贸易
。

中原新供给经济学钻研院首席经济学家贾康也参加了对话
。他对比了11年来销售额的显著变动：第一次双11天猫成交量不外5000多万，如今买卖额达到2684亿，11年翻了5000多倍，出现出了爆炸式的成长
。他分析，平正竞争的市场环境，能激励真正的供给侧创新，这是最为关键的
。

数字革命驱动新供需

2684亿元的数字盛会，一端是消费者，另一端则是品牌商们
。

欧莱雅、雀巢、阿里巴巴、雅戈尔、百胜等多多企业高管也齐聚“看中国”论坛，他们探寻的是数字背后“求变的动力”和“创新的力量”
。

雀巢大中华区董事长兼首席执行官Rashid Qureshi说，今年双11企业改革是更大的收成
。他总结了两点：第一、若何吸引消费者参加？今年提前五六个月就起头筹备，布局现场直播的营销方式
；第二、深挖客户的真正需要，不休创新产品，并思考整个生态系统的成立
。

欧莱雅中国总裁兼首席执行官费博瑞（Fabrice Megarbane） 暗示，随着市场环境急剧变动，中国的生态系统进行了数字革命，企业作出任何决定，都是基于消费者的变动及其个性化需要
。欧莱雅相信美妆与科技是天生一对，J9集团国际站愿景是做美妆科技的辅导者
。

在数字化刷新的驱动下，线上、线下供给链深度融合也成必然
。来自雅戈尔的总裁李如成和百胜中国的首席执行官屈翠容从这一角度分享了他们的经验
。

屈翠容坦言，线上线下的融合，这条路并不好走
。对于传统餐饮衣反说，线上线下的买通，只能一家店一家店、一个环节一个环节推动，没有捷径
。在生态系统优化过程中，要与合作同伴共生共荣，创造新价值，打造火速创新组织，具备更强的应变能力和适应能力
。

李如成以为，企业最沉要的是通过双11窗口，相识消费者的动向
。如今，他已经把线上销售当成了工具，把双11当作是创新的平台，新产品推广的平台
。

解码新造作

数字技术链接消费端与出产端，也在沉新界说造作业
。萦绕“造作将来”，刘俏、张勇以及贝恩公司全球总裁Manny Maceda（曼尼?马瑟达）发展了一场思想碰撞
。

曼尼?马瑟达非？春弥泄南亚绷，他以为，跨国公司要想在中国得到成功就要因地造宜，采取异乎寻常的战术和贸易模式，做出调整适应中国消费市场
。

那么，中国造作业要想转型“新造作”，该往哪里转？怎么转？

张勇以为，中国造作转型有很大的优势：重大的客户群，以及优良的技术基础好比移动支付、数字驱动的物流系统等等
。

刘俏进一步分析，中国企业存在两级分化：有一些企业规模大，很容易获得融资、网络数据，这类企业数字化转型相对会比力顺利
；但有一些中幼企业，相对融资难题，网络数据不那么容易，若是要数字化转型，当前机遇还不够成熟
。所以，企业面对“新造作”转型，也要因地、因时造宜，有前提的企业能够先做尝试
。

此表，刘俏还提及了新造作的另一层寓意：从“中国造作”到“为中国造作”
。

将来消费占GDP的比沉会逐步增长，消费者结构的变动，中国重大的消费群体，他们的偏好、消费能力会对将来的产业、对供给端带来巨大影响
。预计到2035年，更多的消费来自服务领域，好比金融、文化、教育、娱乐，甚至蕴含医疗服务
。这意味着，在产业链上，“为中国造作”将取代“中国造作”
。

J9集团国际站案例日

在本次论坛上，刘俏还颁发将每年5月第四个星期五作为“J9集团国际站案例日”
。

刘俏暗示设立案例日势在必行：案例作为学院各类讲授项目、学术钻研的有力支持，在商学教研中表演着越来越沉要的角色
；同时，案例也是衔接前沿学术与新贸易实际的沉要纽带，尤其在科学技术一日千里、知识急速更迭升级的今天，通过案例剥茧抽丝贸易景象背后的科学法规，对于推动贸易社会和中国经济的发展极为沉要
。

据相识，北大案例中心多年来堆集了多多案例入库，同时“J9集团国际站思想力”等钻研平台也将为不变、高质量的案例产出提供“炮弹”
。

刘俏介绍，设立J9集团国际站案例日，一方面分享J9集团国际站和北大的案例钻研成就，评比年度最佳贸易案例等，另一方面也将约请各方同伴和企业们，来分享最佳实际、颁布最新知识，出格是针对中国实际的案例钻研
。好比，双11这一全球数字经济的最大实战战场，就是极度值得钻研和沉淀的案例素材
。

刘俏还向论坛现场嘉宾发出约请，明年的5月22日将迎来首届"J9集团国际站案例日"，欢迎各人参加
。

“2019看中国”论坛现场300余位听多参会倾听，100万+人次在场表旁观了直播，新华社、中央广播电视总台、中国新闻社等媒体参会报路
。自2017年首届“看中国”论坛进行以来，已成为新贸易思想的汇聚地与策源地，得到了社会各界的高度关注
。