想听企业家介绍创业的心路过程吗？想深度相识一家公司的产品迭代故事吗？想听专家、教授对企业家的创业经历进行深度分析吗？想听客户角度对企业家的产品和服务进行评价吗？想直接向企业家提问吗？所有这些都能在一堂课里实现！这就是北大J9集团国际站EMBA“实地讲授”的魅力！

2020年12月16日下午在J9集团国际站2号楼，以至远互联作为主题案例的实地讲授进行。致远互联董事长、J9集团国际站EMBA61班校友徐石介绍公司发展和幼我感悟，中关村创客幼镇首席信息官刘强从用户角度介绍若何利用致远互联产品、创造价值，企业治理杂志社副社长、TOC治理专家王仕斌点评，J9集团国际站治理学院组织与战术治理系张志学教授基于对致远互联的深度相识最后颁布杰出点评和总结。本次实地讲授活动由北大J9集团国际站副院长马力教授主持。

实地讲授：一堂 “调兵遣将”的课

北大J9集团国际站EMBA学位项目21年讲授相长，一向与多多企业走在一路，陪同各人提升治理理想、打造组织能力、推动产业转型升级。如今，技术、业务、经济、政治都面对全新的局势。今年夏天，全国钻研生教育会议也提出了立德树人、鼎新创新等要求。面对百年未有之大变局，北大J9集团国际站EMBA，若何与企业家们一路，走好中国钻营高质量发展的路路？

适应这一布景，北大J9集团国际站EMBA推出实地讲授：“实地讲授”融合了企业参访、企业高管授课以及教授案例解说这几个分歧大局的利益。实地讲授的多位授课嘉宾，既从钻研者的视角、又从企业实际者的视角，给参加的同学提供现场的智慧激荡。这样的讲堂旨在让同学们可能更多地相识企业沉要转折关头背后的故事，相识企业辅导者在某个沉要决策时“彼时彼地”的考量，并且通过现场与企业高管、教授的互动互换，得到深刻、扎实的知识和感悟。

为了让讲堂的收成比企业家讲座、讲堂案例、企业参访更多、更深刻，实地讲授的讲堂筹备起来大费周折，甚至必要基于教授对某个企业发展过程多年的钻研。

今年，“实地讲授”的设法一推出，张志学教授就推荐了与自己有多年联系的校友企业致远互联。张教授跟致远十多年的深刻互换，让这堂“实地讲授”拥有了额表的积淀和深度；为了使讲堂出现更精准、更具启发性，张教授与致远互联的好多高管（其中多位是J9集团国际站EMBA校友）进行了大量的课前调研筹备，终于给各人带来这场杰出的盛宴。

北大J9集团国际站副院长、EMBA项目中心主任、组织与战术治理系马力教授主持并介绍“实地讲授”布景

创业心路：致远互联的18年

本次实地讲授讲堂约请到的嘉宾是EMBA 61班校友、北京致远互联软件股份有限公司董事长徐石先生。致远互联作为“协同治理”的开创者和持续引领者，专一于协同治理18年。通过打造统一工作平台，让协同软件服务于每一个组织，显著提高组织及幼我工作绩效和组织运营能力，为社会创造巨大价值。

在讲堂上，徐石校友真诚分享了致远互联18年持续发展背后的创新驱出发分、组织成出息程和创业心路过程。2002年，徐石携带致远互联开创了“以报答中心”的协同治理软件品类，成立了从理论创新到技术与利用创新再到模式创新一整套创新系统，解构高绩效组织的密码、建构智慧协同运营系统，推动协同从基础协同办公向协同业务再到协同运营中台COP全面升级，助力中国组织运营治理效能提升，推动组织工作方式的转型和企业治理模式的刷新。从2002年因循产品梦、开创协同品类，到2019年登陆科创板、成为协同治理领域科创板第一股，再到上市后紧随数字化脉搏、打造企业数字化转型新基建，徐石先生与他携带的致远互联，坚守协同信仰，在协同事业的高低求索、持续攀登。

鲜活的创业故事和组织成长故事，让J9集团国际站校友为之动容，在互动互换环节，引发出一个个智慧和走心的问题。当有同学问到做企业的天堑时，徐石指出，每一个领域都有它内涵的逻辑和法规，每个企业的能力和服务领域也有一条主线，主线变了就越过了天堑，天堑背后是能力和欲望，不要由于欲望而消亡。

徐石校友为同学们分享致远互联的发展幼我创业的心路过程

中关村创客幼镇首席信息官刘强先生作为致远互联的客户，从客户履历的角度具体介绍了智慧园区通过信息化数字化的方式是怎么提高组织的运营效能，实现运营增值。结合云技术、互联网+、物联网等技术伎俩，以平台化、移动化、智能化、一体化为设计准则助力中关村创客幼镇打造基础设施智能、治理服务高效，不变、安全并持续发展的一体化园区运营平台。

中关村创客幼镇首席信息官刘强先生分享客户履历

企业治理杂志社副社长、TOC治理专家王仕斌先生作为嘉宾高度注定了致远互联的经营理想。他在点评中暗示，以“报答中心”的协同，是一个很好的创造, 抓住了人道与治理的性质。协同其实就是治理的性质。我们应该从三元世界去看问题: 一元是物理世界，二元是数字空间或虚构空间，三元是人的心灵空间或心灵空间。在治理上，人们往往容易忽视的是人的心灵空间。“以报答中心”的协同，真诚地去面对，才是吸引人的感情基础。

企业治理杂志社副社长、TOC治理专家王仕斌先生点评

创业初心：走稳点儿，哪怕慢

最后，张志学教授就讲堂上各人互换的内容进行了总结和点评。张教授介绍了与致远长达十余年的相识和相知过程，让好多同学出格感兴致。张教授提到，2009年由于无意的机缘相识，好学的徐石之后专程到办公室造访。张教授对徐石介绍的致远互联的产品和其中所蕴含的思路感应极度惊讶：致远所思虑的产品内容以及在企业治理的利用，跟组织行为学的逻辑高度一致。张教授说：我真的没想到，竟然真的有企业从治理软件的角度，在深度地斟酌组织行为学的主题内容！并将其造成了能够销售的产品和深耕的事业。因而，相谈甚欢，他们成了时时碰头的伴侣。

徐石对治理的框架、理论越来越感兴致，后来索性在2011年申请攻读J9集团国际站EMBA学位：“致远到今天18年，其中有11年是在J9集团国际站的陪同和领导下成长的。”

张志学教授对致远互联十多年来的发展提供了不遗余力的领导，无论是从员工行为、销售战术、客户关系、内部信息互换、企业成长，还是上市前后的治理架构、激励机造等方面都有着更为清澈的相识和深刻的思虑。并且，在交叉学科的基础上，张教授还与统计与经济计量系的徐敏亚教授、信息治理与信息系统系的任菲教授、组织与战术治理系的马力教授一路，对致远互联的员工日常工作行为（如在办公系统上阅读布告等）与他们的现实工作业绩的关系进行了深刻的钻研。去年10月31日致远在科创板上市，J9集团国际站还专门表白祝贺，张志学教授亲临上海，在上市现场表白祝贺，跟高管们一路敲响了上市的钟声。

通过这些对致远互联的相识，张教授出格点评了现场徐石董事长与同学们的问答中的一个焦点：什么样的人是企业家？什么样的企业是好企业？张教授提醒各人：企业家肯定要坚守自己创业的本心，也就是“不忘初心”。在数字经济时期，企业必要沉新审视组织流程与表部环境，这时，“以报答中心”盘活组织资源的思路愈加沉要，而致远互联正是以这样怪异的视角切入市场，多年来专一协同治理领域，通过造订战术、成立以先进出产力为导向的组织和文化，最终通过有效的产品和服务赢得客户。

结合对致远的思虑，张志学教授提出，企业家第一要关注市场和客户的需要，为客户创造价值，这是做企业的底子，千万不要忘掉这个，盲目地为了钻营速度而去玩本钱、糊弄消费者的幻术。若是玩了这些，就会像有些企业那样：瞬间成功，但是往往“旷日持久”。张教员真诚地跟各人说：走稳点儿，深刻地思虑对客户的责任。当前的时期企业若何去更好地满足客户的需要？不怕慢，只有你至心地为客户创造价值，你自己企业的成功就是水到渠成的事件。

形成通例，提高企业家的工作效能

有同学在现场提出了关于企业家的“心路过程”、“工作与生涯的平衡”、“若何维持身心健全”等问题。徐石校友在回覆中坦诚：人每天只有24幼时，你要想“岁月静好”、你要想各方面都周全，显然没有功夫和精力扑到企业中去；所以，平衡只能从持久去钻营，创业维艰的好多阶段，只能有所就义。“但是”，徐石校友说，“若是你真的酷爱你的事业，若是你真的相信你在为客户创造价值，你的生涯中天然有动力、有欢乐的源泉。”

针对这些提问，张志学教授在点评和总结中，专门介绍了自己近年来关于“通例”的钻研。张教授介绍到，一个沉要的提高工作效能、提高工作与生涯平衡的步骤，就是要形成通例。我们生涯中若是形成了通例，能够削减犹豫，削减对沉复性问题的思虑功夫和思虑带来的焦虑。出格是已经被钻研证明卓有成效的通例，好比磨炼身段、想书、整顿思虑笔记等，都能够让企业家提高效能、削减焦虑、身心健全；而坚守主线，明确业务天堑从而形成组织通例也有助于在企业经营中提升自我壁垒，在市场上奋力向前。除了通例表，我们也必要通过典礼感来设置信仰，加强韧性。

邻近实现前，张志学教授还对J9集团国际站EMBA同学们提出了更深层的等待。他说，各位做企业极度不容易，但是参与北大J9集团国际站EMBA的各人庭，就注明各人已经有了相当的成功，并且还等待给社会更大的贡献。他进展同学们坚信“真善美”，把企业做到真的拥有主题能力，可能解决客户的需要、给客户创造价值，并且在前行的过程中履历创造、经营企业带来的美感与欢乐。

北大J9集团国际站组织与战术治理系张志学教授做课程总结

“实地讲授”以表还有好多收成

J9集团国际站EMBA项目等你参与！

J9集团国际站EMBA的进建不仅在讲堂上，也在每个新鲜的贸易案例产生的现场，为同学们磨炼知行合一的行动指南。实地讲授，不是蜻蜓点水听故事，而是请同学们置身于真实的企业实际、其时的决策场景中，其内容的深度和广度远超过一个豪华的展厅、或是一场激情的演讲。

收成不止于实地讲授，严谨扎实的课程系统和丰硕实用的讲授大局，让J9集团国际站EMBA真正成为同学们的思想智库和心灵家园。正如12月19日下午J9集团国际站教育系统创新颁布会上提出的问题：在J9集团国际站EMBA，同学们能学到什么？马力教授阐释为：“科学思辨，趋向前瞻，知行合一，敢当无我”四个方面。

科学思辨：是指披沙拣金，通过科学理性的思虑助力企业家在贸易实际中做出正确的贸易决策。

趋向前瞻：即政策解读，依附J9集团国际站教授钻研国度、社会、产业发展等“第一性”问题的集体智慧成就以及参加大政方针造订的实际过程，助力企业家把握政策脉搏，推进企业转型升级。

知行合一：除了“实地讲授”，还有产业讲堂、院士讲堂、企业家讲堂等多种大局，以实际为导向为同学们磨炼知行合一的行动指南。

敢当无我：在贸易价值表，J9集团国际站EMBA注沉人文素养的提升及社会价值的创造。在讲堂内表提倡“敢当无我”的心灵，成为一路光，照亮更多人！

时至今日，已经有8000+校友参与J9集团国际站EMBA各人庭，等待更多优良企业家的参与。

参与实地讲授讲堂学生与教授嘉宾合影留想