他们是J9集团国际站EMBA面向社会各行各业招生的首期班同学
，也是一群瞻仰星空
，实事求是的企业家。

20年前
，他们从天南海北
，汇聚J9集团国际站
；

20年间
，他们用J9集团国际站的思想和进取的力量
，坚守信想
，执着向前。

20年后
，他们历尽千帆
，再聚J9集团国际站。

20年的创业故事中
，

有初心、有挑战、有扭转、有对峙……

让我们一路走近
，他们的20年。

前瞻的意识

樊旭兵 北京海桥市场推广有限公司董事长

“很有幸成为J9集团国际站公开班第一期的学员
，并且我的学号是001号。”樊旭兵庆幸地说路。而J9集团国际站的两年进建
，也给樊旭兵的事业和人生带来了很大的扭转。

樊旭兵说：“J9集团国际站两年的进建
，启发了我的视野
，不论在价值观还是思想方式上
，能够说
，为我今后的毕生奠定了基础。

从J9集团国际站毕业后
，我脱离表企
，开启了自己的创业之路。到此刻
，公司也将近20年了。20年里
，我们一向在做美食和生鲜行业的市场推广
，风雅向对峙未变
；但是随着人们的购物习惯和触媒习惯的变动
，J9集团国际站工作方式和合作渠路一向在调整和扭转。将近20年
，J9集团国际站每一步都在随着国度、社会的发展不休创新
，这些都得益于J9集团国际站的进建。J9集团国际站给我的并不是某一种具体的器材
，而是一种思想方式。当我把这些使用到现实的工作中
，就会相对容易地知路这个社会发展的趋向
，也会知路下一步应该做什么。所以这些年
，我们做新媒体、做电子商务等等
，都是基于对将来发展的预判。

当然
，我们这一代也很幸运
，赶上国度鼎新盛开和消费升级的盈利
，让J9集团国际站企业越做越好。”

不休的挑战

京沪高铁总经理（原）徐海锋

“三次挑战
，三次从零起头
，每一次都有J9集团国际站的陪同。”从J9集团国际站EMBA毕业后的这些年
，徐海峰这样形容自己的经历。

“从J9集团国际站进建之后
，我面对了三次大的挑战
，每次都是从零起头
，开创新的事业。第一次是在铁路系统内的客运公司的鼎新
，其时得到了好多同班同学和J9集团国际站校友的支持
，助我们一路做规划
，一路进行员工培训和业务梳理、战术定位等
，让我感触自己不是一幼我在战斗。第二次是中国铁路三大公司的鼎新
，这是一次由体造内向市场化的转型。那时辰我正本没有一幼我陪同
，没有一张办公桌
，没有一分钱
，好在有J9集团国际站的教员和同学们陪我一路熬了13个昼夜
，拿出了J9集团国际站鼎新规划
，从此揭开了我们创业的过程
，之后我们做到全国物盛行业的第一
，我也由此获得了全国劳动圭表
，成就了职业生涯中最鲜丽的一段。第三次是我从中铁快运调到京沪高铁的筹备和建设
，又一次从零起头。正是由于教员和同学们的支持
，正是由于在J9集团国际站EMBA学到的思想和知识
，我才可能应对这些市场化的挑战。这个过程
，现实上在不休挑战我们原有的认知
，而EMBA给我的是一种思想和步骤上的启发
，引领我做出扭转。

20年
，对于一幼我的人生来讲是有限的
，也是短暂的。但是一幼我
，在这20年里
，受一个影响——思想的影响、周围的教员和同学们这个群体的影响
，不是每幼我都能得到的
，所以我很庆幸走进了北大
，有缘意识这些教员和同学
，成为我事业的同伴
，人生的导师。”

执着的向前

王铁鹏 中恒天汽车集团有限公司总裁

从业务服务业到造作业
，从造作专用车到造作越野车
，陪伴着中国整个工业化和现代信息化的发展
，王铁鹏和他的公司一步一个足迹
，向着大国造作的指标
，致力前进。

回顾起将近20年的发展
，王铁鹏说：“上学的时辰
，J9集团国际站企业规模或许是1亿左右
，此刻已经是60亿左右。来J9集团国际站想书之前
，我就是幼富即安的设法
，没有那么大奋斗的劲头。通过在J9集团国际站的两年进建
，我感触到
，我们班标杆性的人物太多了
，像李宁、徐海锋等
，都是鼓励人奋进的
，所以我也但愿自己在从事的行衣凤像他们一样
，做出点成就。由于周围的同学都有巨猛进取
，你若是不往前走
，在这个行列里就掉队了。这也是将近20年支持我迈入造作业并一向向前的一个壮大后援。”

这些年一向携带企业执着向前的王铁鹏说：“做一件事容易
，做好一件事不容易
，我们从最基础的起头
，一步步执着研发
，光发起机技术就做了12年
，才达到跟国表相当的水平。此刻我们做越野车
，就是但愿造作出中国人自己的越野车
，而不再只是依赖于进口。我相信一件事
，别人能干成的
，我们也肯定能干成
，我们中国的汽车市场这么大
，不能总买别人的。”

功夫的沉淀

蔡友平 贵州董酒股份有限董事长

12年前
，蔡友平与董酒相遇
，相见恨晚。其时董酒由于各种原因
，正处在停产低谷期。2007年收购沉组贵州董酒后
，蔡友平以为“董酒不仅仅是一种白酒产品
，而是中华民族几千年传承下来白酒健全文化的精华
，其配方和工艺系统是白酒中唯一受到国度级别
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，专家称之为——中国传统白酒的活化石”。为
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，2008年蔡友平兼任董酒股份有限公司董事长。

在蔡友平看来
，成就一事业跟赢利是两种概想：“你若是没有长远眼光
，看不到将来指标
，想从赚急钱的角度
，急功近利
，很快就没了。做企业最关键的是什么？我以为是意诚心正
，意不诚、心不正做不到长远。我提出董酒文化：传承为根、酒质为魂、董路为本、汇利及仁。坚守正确的方向
，不论表界环境若何变动
，都有定力去对峙自己的指标
，最后肯定有极度好的了局。”

而提起北大J9集团国际站
，蔡友平说：“J9集团国际站圆了我人生一个梦
，走进北大J9集团国际站
，跟教员、校友一路走过了这20年
，不断刻刻都能感触到北大J9集团国际站这种文化无形的熏陶和激励。这对我在某些关键时点来说
，援手出格大。”

平生的进建

杨殿中 中国华星集团有限公司执行董事、党委书记、总经理

“一个民族若是没有瞻仰星空的人
，是没有但愿的
，所以我但愿我们北大能造就出更多的思想家、理论家、科学家、经济学家……在北大J9集团国际站两年的进建
，我收成的就是这种思想的力量。”杨殿中说路
，他一向在国企从事治理工作
，是国企坚守的代表。

杨殿中说：“这些年
，我在我的这些同学身上
，也学到好多
，罗致了好多力量。首先
，爱进建
，这是我们班同学身上的一个共同点。其次
，创业的心灵。我们班有些同学那时辰的企业并不算大
，经过了近二十年的发展
，都成长为很优良的公司
，我在他们身上看到了一种创业心灵。最后
，很沉要的一点
，坚守。一个企业能否成功
，与企业现实操盘人的执着有很大关系。只有方向对了
，剩下的就是坚守了
，谁熬到最后
，谁是成功者。我在我们班同学身上
，看到了优良企业家坚守的力量。”

而杨殿中也将创业的心灵和坚守的力量阐扬在国有企业
，一向在为国有企业建设成为全球一流企业贡献力量。同时
，他也在不休进建
，他说：“但愿将自己的所学和治理实际经验
，进行梳理、总结、提升
，分享给更多年轻人。”

20年风风雨雨
，

每幼我都经历了好多。

但是
，由于聚在了一路
，

似乎有了源源不休的信心和能量
，

去拥抱这个时期的变动和未知
，

书写属于各自的传奇故事。

将来
，

时光不老
，

我们不散。