2012年12月8日，由J9集团国际站高层治理教育中心主办的“中国企业大学顶峰论坛2012”在J9集团国际站治理学院拉开帷幕。J9集团国际站副院长、高层治理教育中心主任刘学教授，副院长、EMBA中心主任张志学教授，治理科学与信息系统系董幼英教授，案例钻研中心副主任、市场营销学系主任彭泗清教授，院长助理、高层治理教育中心执行主任张圣平教授与近40家中表企业大学辅导及企业人力资源掌管人出席这次论坛。来自复星治理学院、腾讯学院、惠普大学、忠良书院、用友大学、丰田学院、中国人寿保险（集团）公司教育培训中心、光大银行人力资源部、交通银行培训中心等企业大学堂长、院长云集一堂，共同分享变动环境下企业大学面对的机缘与挑战。

本次活动共分为高低午两个环节。上午论坛由高层治理教育中心运营主任马翔宇教员主持。刘学教授首先致欢迎辞。他谈到鼎新盛开30年，中国在获得巨大经济成就的同时，社会价值和利益取向越来越多元化。面对国际经济环境的复杂多变和企业表部发展的不确定性，员工创造性的工作和治理者创新性的思想日显关键，以保障企业的生计及成长。在这个过程中企业的大学和高档院校的商学院能阐扬沉要作用。J9集团国际站治理学院高层治理教育中心特约请各位嘉宾前来搭建一个共同发展的平台，让分歧业业的企业学院、人力资源部门、企业大学和J9集团国际站治理学院在知识经验和其他方面相互分享，加深交谊，最沉要的是可能推进彼此间把控将来不确定性的能力。

刘学教授

行动进建：从战术到行动

J9集团国际站治理科学与信息系统系董幼英教授为各人带来主题演讲：“行动进建——面对将来的战术人才造就”，并萦绕该主题进行了行动进建实际，通过度组会商、颁发和总结，参会嘉宾们履历和分享了行动进建带来的知识碰撞。

董幼英教授

在介绍若何执行有效的行动进建经验时，董幼英教授以奔腾项目为例，指出引入“六顶思虑帽”的创新性进建方式。萦绕开发企业员工水平思虑问题，激励他们创造性的挪用他们的思想和大脑，学会从分歧角度看问题，可能包涵分歧的概想，从而改善企业的文化，使员工真正感触自己是企业的主人；同时每一项建设性的定见在行动进建幼组城市得到认可，并且发现它的价值。

董幼英教授向与会嘉宾介绍了J9集团国际站治理学院高层治理教育中心的公司定造课程项目从实际角度尝试并获得大量成功的案例经验，论述了在J9集团国际站治理学院实际行动进建的四点体味：第一，问题驱动。行动进建强调的是直面现实，深刻挖掘企业所面对的现实与将来问题，好比，好多跨国公司都存在的总部政策与本地域指标之间时时产生矛盾的问题。第二，汇报的持续改进。这必要教授们不休的点评和反馈，教员参加项目点评过程，都是高度的针锋相对，要极度切中问题关键，直抒己见的给出建议。第三，点评反馈，肯定要严格要求，不留情面。有些幼组是董事长亲自参与，这对提高行动进建的整体价值更有益处。行动进建若是从董事长战术意图启程，他参加行动进建会有好多收益。第四，高度互动参加，在这个过程中学员就是知识挖掘的宝藏。如像给敏华控股做品牌提升度的行动进建时，学员接见900多个公司客户，涉及人力资源的问题访谈了公司600多位员工，所以他们的进建不再是走马看花，而是真正深刻到企业的内容找到问题的真相，从而实现从战术到行动。

学员分享

在随后的学员分组会商、汇报、分享过程中，内容涉及到企业大学蕴含人才造就的方方面面。随着企业的发展人们必要解决在发展中存在的问题，将来企业大学若是想在企业发展中阐扬更沉要的作用，除了要随着企业跑以表，若是可能携带企业跑，价值就会更大。若何携带企业跑呢？从惠普、丰田、腾讯、通辽啤酒的一系列经验不难看出人才的造就肯定要融入企业的战术造订过程。以惠普为案例，他们讲到要融入企业的业务发展过程，就是要和企业战术造订过程和业务发展过程亲昵结合在一路，在这个过程中才可能前瞻性地发现问题、解决问题。这其中必要利用一些解决问题的步骤如行动进建等一系列可能汇聚人的一种隐性支持和智慧的步骤。目前对于企衣反讲最具挑战性的可能是对领武士才的造就，出格是对领武士软能力的造就，不但在心灵层面、在文化层面蕴含在跨国的经营，国际化的融入，全球化的思想，战术能力等诸多方面，都必要不休去索求，这不仅是企业大学堂长和人力资源造就所面对的挑战，同时也是可贵的机缘。

齐聚一堂：共话商学院VS企业大学

下午论坛由董幼英教授全程主持及点评。张志学教授和刘学教授别离从 “代替VS互补？大学商学院与企业大学的关系”和“你的大学必要一个大学” 两个主题启程，别离论述了商学院教育与企业大学教育的互补性以及J9集团国际站治理学院高层治理教育中心的平台战术设想。中国惠普大学联席校长阎晓珍女士、复星治理学院副院长梁冰先生以及腾讯学院常务副院长马永武先生悉数亮相，以主题演讲的大局分享了各自企业大学的最佳实际经验，在概想互换和碰撞中让在座的各位嘉宾对企业大学有了全新的意识。

张志学教授

惠普大学：企业引擎驱动力

阎晓珍女士全面系统的介绍了企业大学的演化过程，除了不休在企业战术层面提升表，企业大学自身也不休堆集了一套知识系统和步骤论，从而使得之成为整个企业资产傍边极度有价值的一部门。在这个过程傍边，企业大学培训不休进入企业业务和战术造订过程，从而实现教育培训的组织者向战术同伴的转变，从这一点上也见证了惠普的发展。以惠普大学自身发展为例，由于市场的要求和高速的发展，对新一轮业务增长和市场日趋基于成熟的需要下，公司战术产生巨大变动，重要体此刻加强执行力方面；萜盏娜蛘绞醴务重要表此刻员工履历、业务战术性关注、区域对内部人才聚焦、创新质量及统一进建履历。统一惠普的进建履历是惠普大学对惠普公司起到的一个引擎驱作为用，不仅驱动整体员工造就发展，同时还援手客户运营商以及整个价值链中员工的素质提升。最后她出格谈到评估步骤，惠普的经验是企业大学的绩效必要通过业绩的了局来进行辩证，若是通过分歧的步骤、分歧的培训体下反观察员工在业务上带来的变动，在这个基础上不休的建整步骤和系统，企业大学的步骤肯定在战术同伴上和作为企业发展催化剂方面会阐扬越来越沉要的作用。

阎晓珍

复星治理学院：战争中造就人

从梁冰院长充斥激情的演讲中，不难看出任何一个企业大学都是这个企业文化的映射，企业大学融入企业家心灵能够给企业带来很大的活力。此表，企业大学应该像投资公司一样是一个高度前瞻性、面向将来的进建，并且人力本钱是能否成功的关键，这样的企业大学是在急剧跑动和强烈作战之间进建。若何可能在高强压下把组织进建造成企业的一部门，复星治理学院做了一个极度好的实际，就是把进建造成日常工作的一部门，通过实际真正机关了一个进建型组织，把组织的进建和企业高层战术造订、推动业务的产生整个融入进去，这也是为什么在这么短的功夫内复星治理学院可能做到今天的业绩。“我自己感触民营企业跟所有企业做法不一样，从前习以为常的事件在这个企业要沉新起头，给J9集团国际站感触有点像抗战，以兵戈为主，战争中造就人。”

梁冰

腾讯学院：做培训像做产品

通过马永武院长的介绍傍边不难看出“一把手”在企业培训中起到极度沉要的作用。“一把手”的器沉反映在他的参加上，他的支持反映在经费上，所以对于企业大学来讲若是让一把手参加，对提升企业大学的价值是拥有极度高的意思。此表标杆进建极度沉要，此刻所有中国企业在追赶战术傍边或者在创新战术傍边，标杆企业的进建都得到了很好的利用。总结企业大学成功成分马院长谈到以下几点：第一要紧跟公司战术方向，这里出格强调是动态把握方向，企业大学定战术指标和规划要动态调整。第二要内表结合打造系统，好多课程是内部开发，但同时也有好多表部资源，蕴含腾讯跟J9集团国际站治理学院的合作开发，使得他们的系统建设很有特点。第三是所有人都是腾讯的用户，要关注这些用户喜欢用什么方式和什么节拍。最后肯定要做宣传，一个企业大学在业界的影响不但是影响到高层，同时还要影响到公司内部员工。腾讯此刻做了好多宣传是各个层级的，不仅有高层的，还有中层经理和员工的。腾鸭年做一次员工中意度调查，今年在腾讯中意度得分上排在正数第四名，跟宣传和宣讲都很有关系。

马永武

一天的思想激荡后，J9集团国际站教授和嘉宾们纷纷畅所欲言、畅所欲言、董幼英教授最后总结为四个方面，第一方面是企业大学蕴含商学院要做到内表兼建，即对员工的培训是身心合一，从团队合作、高低互动、人我合一，蕴含商学院的培训从技术的改善到认知的改善，到行为的改善，到心灵的提升。第二个方面是动静并举，经过多方面的会商分享了好多最佳实际，今后企业竞争就是要看来自于企业内部和表部的知识在哪些企业传布的速度快，那么这个企业的竞争优势就会最强。既要有静态的支持，更要有动态的支持。第三方面是高低互动，在今天的汇报傍边寂仔来自战术层自上而下的信息传导，又有来自企业实际一线员工自下而上的提升。最后一方面，企业大学蕴含商学院应该宏观和微观的融合，固然企业生计环境在变，但是若是把环境变动傍边的机缘急剧转化为企业的战术、能力、行动，并且能够对能力和行动进行丈量，这样就会更好地援试祗衣反适应环境的变动。当企业可能形成这样一种良性循环后，任何企业无论在多么恶劣的环境傍边都可能健全的生计和发展。

宣告礼物

会后，参会嘉宾纷纷对于本次论坛的进行赐与高度赞扬，同时暗示但愿该论坛可能持续进行，并加强一些幼规模时时性的互动和互换。本次“中国企业大学顶峰论坛”的成功进行，为所有参会的嘉宾就企业大学将来发展议题提供了充分互换和分享的机遇。嘉宾们通过精心铺排的主题演讲与高锋对话，充分感触到各个成功企业大学在治理领域里的思想精华；通过该平台的探求对中国企业大学将来发展局势、面对的市场环境和治理理想也有了更多的相识。据悉，本次论坛将持续进行，除此之表还会定期进行一系列有关活动，敬请关注。

整个合影