2011年1月9日至12日
，第二期北大哈佛“提升企业绩效”课程如期于上海进行
，J9集团国际站副院长、EDP中心主任刘学教授和哈佛商学 院的罗伯特?卡普兰教授、丹尼斯?坎贝尔教授共同主持了这次课程
。来得意陆、香港、台湾以及美国、德国、印度等十多个国度和地域的七十余名学员共同参与了 此课程
。

时价“十二五”规划的第一年
，国度刚刚确立了经济结构调整的思路
，这意味着好多公司
，尤其是造作企业
，产业升级和战术调整将是当务之急
。再加上经济
； 阴霾依然没有齐全散去
，若何正确的评估战术就成为企业决策者的首要指标
。北大哈佛提升企业绩效课程就是萦绕这样的主张而开设的课程
。

刘学教员不仅是J9集团国际站治理学院战术系的资深教授
，同时也是北京大学战术钻研所所长
，在战术领域有极度成熟的钻研和见解
，此表
，刘教员的讲授风格也深受学员喜欢
。在此课程中
，刘教员首先给各人介绍了战术造订和执行时必要思考的问题和经
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。

卡普兰教授作为平衡计分卡的首创人
，在课程中具体介绍了平衡计分卡在企业实际中的利用
，数十年的钻研为卡普兰教授的讲授提供了丰硕的案例资源
，使他的讲授极度切近现实
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，脸上总洋溢沉迷人的微笑
。

课程极度极度紧凑
，每天首先进行的是分组会商
，学员对顿时要讲的案例彼此互换心得
。接下来是讲堂上案例进建
，在教授们的携带下
，学员要如果自己作为案例涉及公司的高管
，对公司的发展贡献自己的设法
。

三天的功夫极度短暂
，但学员们的收成极度丰硕
，据部门学员课后反馈
，他们已经凭据课上所学
，着手调整公司的战术和绩效的评估法子了
。