近日，“中国邮政储蓄银行北京分行高级治理研建课程”在J9集团国际站治理学院圆满毕业
。“其实想到J9集团国际站EDP进行系统性的培训设法由来已久”， 中国邮政储蓄银行北京市分行行长徐学明先生谈到，作为J9集团国际站EMBA的在读学员，他极度认可J9集团国际站治理学院雄厚的师资力量以及优良的讲授质量，出格是依附着北 京大学百年的汗青积淀，悠久的学术传承，造就了其人文社会科学厚沉的思想根基、浓郁的学术氛围
。他出格但愿通过培训可能使公司实现：1.进一步加快发展的 必要；2.进一步深入鼎新的必要；3.进一步向全职能贸易银行转型的必要
。

中国邮储银行北京分行成立半年多来，人员已达1600余人，其中，高管人员近300人
。从邮政储蓄向贸易银行转变，北京分行在组建初期面对着好多新的问 题，其中，最沉要的一点就是不足大批的金融专业人才
。所以，在组建初期北京分行就尽快组织了屡次专业培训
。在经过了一轮两次的高管人员培训后，北京分行又 组织新进员工和其他在岗员工别离进行了培训，大大提升了北京分行行列的整体素质
。

据悉，这次培训班为5天的短期集中培训，参与培训的有北京分行一级支行行长和部室总经理
。培训课程有：中国宏观经济运行分析、贸易银行鼎新与创新、治理沟通的理想与技巧、团队建设与治理等
。

参培人员对这次培训都十吩祺沉，只管上课功夫是在忙乱的工作日，但却险些达到了满勤，讲堂上学员们也严守纪律、积极参加
。在培训最后一天的问卷调查中，参 培人员对这次培训赐与了高度评价，各人普遍以为，这次培训极度实时，极度有效，极度关键，极度求实
。讲授的知识拥有很强的实用性和领导性；培训内容切合实 际工作必要，为邮储银行治理人员提供了较为全面的业务基础知识；授课教员整体水平高，授课筹备充分，可能将理论与现实和案例相结合，深刻浅出地解说
。通过 5天的培训，各人都以为这次培训使自己充实了专衣讽论知识，对今后更好地发展工作有很大的援手
。通过这次培训，各人看到了邮储银行发展的方向，也看到了自 己的差距和不及
。