——亚伯拉罕·林肯

创维与酷开，恰若父与子，亦似双子星。乘鼎新盛开之风，创维竞争家电行业，成为巨擘。2006年，酷开诞生于创维，接下“行业火车头”的沉任，成就单上写满了专利：U盘电视机、K歌电视机、通明后壳电视、儿童电视系统……一向被仿照，从未被超过。

竞争者林立，酷开最大的敌手是谁
？是什么力量推动着酷开不休挖掘潜能，引发创新动力
？【将来之路：华人家族企业辅导与创新”（2期）】校友、丽江市酷开网络科技有限公司总经理林劲分享了他的酷开过程。

林劲

将来之路：华人家族企业辅导与创新（2期）校友

丽江市酷开网络科技有限公司董事长

2013年，林劲到创维的第二年，创维酷开TV上线，成为昔时“双十一”首个单日销售过亿的彩电品牌，创造了吉尼斯销售纪录
；毓似涫，林劲笑着说：“我们推出互联网电视，专为网络时期成长起来的年轻一代服务，至于盈利若何，并没有寄托厚望
？峥，专为迎接时期的挑战而生。”

基业传承，两代人的创新接力

1988年，林劲的父亲黄宏生抛下国企铁饭碗，下海经商一手打造创维，创业的筚路蓝缕连绵了林劲的整个童年，稀少而宝贵的陪同是，父亲偶然带着他去见客户。

从幼耳濡目染，林劲对创业生出兴致，在加拿大实现学业后，他没有立刻回家，那时台湾电子生意如火如荼，他到一家台湾芯片厂打工，为创业打基础。“父亲说，与其毫无根基地创业，不如先在公司实事求是历练，再寻找相宜机遇。2012岁首我回国，从产品研发、销售等岗位干起。”

2014年，酷开独立为新公司——“酷开网络科技有限公司”，林劲参与这个最具活力的创业团队，掌管产品运营。现代年轻人很少看电视，手机倒是人人不离手，为什么酷开选择在电视而非手机领域创新
？林劲指出：“首先，手机市场竞争日趋白热化，与其贸然进入，不如在已有基础的电视界挖掘新动力。再者，互联网冲击家电行业，智能电视是必争之地，我们必须占据这个高地。”

林劲与将来之路：华人家族企业辅导与创新（2期）校友在J9集团国际站
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酷开独立门户之初，资金、人才、技术、产品…全方位挑战扑面而来，林劲感触这些艰苦都被“玩”从前了，“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”
？峥按匆蛔濉，总监级由“80后”、“85后”组成中流砥柱，一线骨干以“85后”、“90后”居多，他们的slogan是“玩出态度”
？峥惫ぷ畲蟮淖杂伞⒆钋苛Φ闹С，让有趣的点子迅速造成产品。专为年轻打工族设计的电视——43寸千元智能电视是酷开打开市场的自得之作。“市场上智能电视价值是几千元，我们将电视和智能系统结合，客户定位于刚工作不久的、积储不多的、可能时时搬场的年轻一族，价值便宜，体积幼。这款智能电视售价是1000元以下，会亏一点钱，但造就出一群有看电视习惯的年轻消费者，他们的收视数据极具战术意思。”

林劲参与酷开后，业绩节节攀升，内容运营收入由百万量级，增长为上亿级
；硬件从数亿上升为13亿。2016年9月，视频巨头爱奇艺以1.5亿元战术入股酷开
；今年6月，腾讯颁发投资酷开3亿元，并承诺提供至少10年的全网优质内容资源，这些美丽的数据无疑证明，他的选择没错。

迎战时期，沉新界说客厅经济

智能电视市场群雄并起，以创维、酷开为代表的家电厂商与幼米、乐视为代表的互联网厂商强烈PK。林劲以为，酷开最大的敌手不是哪一个品牌，而是这个时期。“电视行业IP化过程加快，技术裂变式迭代，失去一个技术高地就可能落后于人。更大的挑战，来自于消费者习惯的扭转，来自于移动设备对电视市场的持续挤压。”

留学期间林劲喜欢淘电影碟片，电视机和DVD机陪同他度过了好多异国思乡的夜晚，然而对于今天抱着平板电脑看直播、握着手机打游戏的新生代消费者，电视机貌似在失去魅力。为了沉新挖掘电视机价值，酷开研发了多屏互动操作系统，手机能够作为
？仄鳌⒂蜗肥直倏氐缡踊，力求切合年轻人的习惯。林劲说：“手机是‘独享’情境，电视机创造出与家人、伴侣一路看电视、K歌、看电影、购物、打游戏的‘分享’场景
？吞糜涤泻芮康钠帐兰壑，让沉浸在自我世界的人走出来与世界互动，这将掀起一阵风潮。”

网罗技术人才、挖掘创新动力、与最优良的互联网企业结成战术联盟，林劲以超乎常人的执着打磨产品，带着自己的团队在传统行业中自成一家。“工业化造就的低成本高销量时期，少而精的幼作坊式的做法很难执行，但毫无疑难，中国造作就是要像匠人那样精耕细作，并大步走向‘智造’。”

酷开VR是面向将来智造的文章之一。“VR技术一旦发展成熟，电视机、电脑、手机……可能所有屏幕城市被取代。VR是将来人类工作、娱乐、购物、社交的集大成者，是现有产品的终结者，我们要提前做好筹备。”酷开在向可穿戴设备、人为智能家电等智能硬件进化，不休颠覆产品，用科技改好人们的生涯。

让中国造作走向世界，让中国产品走向世界

林劲在将来之路：华人家族企业辅导与创新（2期）牛津
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“让中国造作走向世界，让中国产品走向世界”的刻意如脐带通常衔接着创维和酷开，传承与创新的不竭动力，推动着两个品牌共同前进。肩负“企二代”与一代创业者的双沉责任，林劲以为：“企业光传承远远不够，还需弘扬光大。在经济与科技飞速发展的势头下，任何行业都如逆水行舟，不进则退。唯有不休沉塑自我，能力引领时期而非胆怯时期。”

为了精进自我，他进建了“将来之路：华人家族企业辅导与创新”，履历过北大、牛津 、哈佛（MIT）几大高校的课程，他感想颇深：“企业经营过程中，幼我很容易被细节障目，遮蔽了视野
？纬倘梦矣泄Ψ蜃暄泻退悸枪赜谥泄，关于世界的宏观命题，为企业的百年基业甚至千秋万代布局谋篇。企业传承中最有价值的，是做人做事的态度，对事业的酷爱和对家族庆幸的守护，这些是促使人们不懈奋斗的最强动力。”

将来之路：华人家族企业辅导与创新（2期）牛津
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席勒曾说：“功夫有三种措施：将来及锋而试，此刻像箭一样飞逝，从前始终静立不动。」剽句话显然已经不再合用，将来的脚步快到看不清，成功的机遇转瞬而逝，每个行业都胆怯被将来颠覆，每个企业都面对着时期的挑战。“将来之路：华人家族企业辅导与创新”由北大、牛津 、哈佛（MIT）携手打造，旨在援手您通过深刻相识国内表的最佳实际，您将加强企业竞争动能，改善企业的业绩阐发，确保安稳的代际传承，打造更稳重的家族企业，从容面对将来的挑战！