作者：林昭围，台湾宽仕工业股份有限公司董事长兼总经理，全球企业家项目3期校友。

敝人2016年8月21-26日追随北大J9集团国际站高层治理教育（ExEd）至德国柏林ESMT（欧洲治理科技学院），直接浸淫在工业4.0的理论与实际发祥地，想一窥到底什么是工业4.0的主题。

ESMT课程中，论述了工业4.0是有其文化、政治及产业革命的布景及其关联发展，从十五世纪德国境内的活字印刷革命到十九世纪英国蒸汽机的工业革命，持续工业化的过程推进德国铁路工业及政治民主的发展，接续产生的自由化、市场同盟、取缔关税壁垒……越发速现今欧洲人才、科技、资金的流动与内表业务规模的扩大。

课程中也介绍了德国的教育系统为其科技发展与系统创新，提供了理论与实际的人才与能量：

1、年轻学子在约10岁时，由学堂教员与家上进行沟通，共同决定学生性向分流，往职业技术或升学教育方向铺排学程。

2、实现十年使命教育后，除往升学方向的学生表，其他往职业技术教育发展的学生进入“企业实习与职业技术系统学堂结合”的二元双轨造教育系统，期满宣告绩效文凭（该文凭为进入职场驰名企业或持续升学的重要参考）。提供实习的训练企业可选择留才正式派任工作，学生也可选择留任该训练企业或到其他企业工作，此期间学员年纪为16～18岁，已具谋生与决定人生的能力，正式提供德国出口导向所需的产业人才与人力。

结合课程及参与敝人概想，我以为工业4.0并非神话高不成攀，分歧业业可依工业4.0心灵自我界说：

1、有效地治理系统（高速及正确的信息运算、治理系统，量身订造信息治理或ERP系统）；

2、有效沟通（出产或服务设备与运作系统、治理系统的有效链接）；

3、造作与服务的在线对象与物流过程中，设置有效传感装置和在线预测检测系统。

4、系统及战术的瓶颈分析（含内部数据及表部大数据），与急剧形成解决规划的能力。

5、主题产品领域内渐进性的创新为主，颠覆式创新（通常来自表部的冲击）为辅。

6、若是公司能够把以上诸项做有效的设计与整合，就拥有工业4.0的心灵与内容价值。

随后2016年8月31日～9月3日回台参观台北工业4.0展览，其中提到工业4.0可分为九大身分，只有切合其中几项，即可称切合工业4.0心灵或可产出相应的效能。

若纯以造作面而言，可用下列MES（工厂营运管造系统）
？榧芄雇颊故竟ひ4.0的主题架构与蹊径：

推动工业4.0过程也不是报废旧有设备、更新全数设备，而是整合老、钟注新所有可用出产与服务设备，再进一步做分歧流程或工作站的信息有效连结。

而回归到根基面，企业仍应以永续经营为长远指标，工业4.0的心灵、系统、案例可作为借鉴与参考，不宜一味钻营潮水与过度超能投资。

德国经十八世纪分立国联、十九世纪普鲁士统一、二十世纪二次世界大战战败，沉新站立成为世界工业出产与出口强国，重要优势领域为大型汽车、机械、化工行业，并占有多多杰出全球隐形冠军家族幼型企业（占有2,300种为该领域全球第一品牌产品）。其主题系统与文化总结如下：

1、 妥协一致（产业、政策、劳资）：投资或并购德国企业建议规划产业差距化，相识本地当局政策与租税，与工会获得相互认同与原谅，能力迈向成功之路

2、 谦卑平正（均富、浮夸、民主）：德国人崇尚自我人格，不炫富，生涯浮夸，钻营平正与民主，不变为生涯进展。与德国人合作或投资德国，应尊沉其文化。

本次ESMT进建之旅，感触到德国欲一连以上得之不易的发展成就，起头举国共思整合，持续创造价值与当先全球市场，这就是工业4.0的肇始发展动机，共同朝永续经营的指标迈进。中国鼎新30年已出现巨大成就，除占有自行研发技术亮点，也起头有能力反文化歧视，若是德国的壮大本原来自工匠心灵，美国的壮大来自创新与智财；，中国的壮大因布景分歧（文化、地形、人丁），是否能走出一条差距化的路路呢
？亦应反思若何走出中国式的永续经营的路路，敝人整合想书与经营心得，或可勉予参考：

1、系统设计（削减预防、医治成本）

2、企业文化（员工认同与参考）

3、纪律创新（主题价值延长）

4、资产；ぃㄖ魈庠惫そ逃盗酚胫魈饧际醣Ａ簦

5、平正治理（尊沉体造，充分授权）

6、利得分享（员工有能力过美好生涯，经心贡献企业）

7、健全治理（休假反思，工作与生涯平衡，战斗力更高）

8、生涯规划（内部创业，再创鲜丽）

9、执行力（创业家心灵：脾气决定数运，细节决定成败）

10、艺术人生（性命力、执行力、辅导力、生活力皆为艺术大局）

11、社会责任（来生不愿定再相见，可为今生留下亮点）

汗青上的偶合，德国似乎正走在中国古代曾产生的发展片段：

1、因果循环（深刻辩证、彻底反思）

2、内方表圆（内部严谨、表部弹性）

3、上善若水（就义河山、边陲更大）

4、周游列国（主题市场、因地造宜）

5、纪律创新（价值延长、系统提升）

6、永续经营（节能循环、吸引人才）

幼至台湾，应使尽洪荒之力反思与设计一个幼而美的市场特殊差距化方向，大至全中国，相信能够在文化内涵、市场规模的基础上，走出一条康庄大路！