四年军校
，两年队列工作
，与好多老兵比起来
，赵晓岩的军旅生涯并不算长
，但他与队列结下的缘分却一向一连到今天的事衣凤。“每幼我只有做过武士
，这段经历对自己今后的生涯、职业生涯城市产生或多或少的影响。这不是生射中能够被轻易忘却的一件事。”他这样诠释路。

赵晓岩
，时任北京同方时讯电子股份有限公司执行董事兼总经理
，给公司定下的发展战术是“科技服务军工
，产品蕴含使命”。同方时讯的业务收入30%来自军工
，70% 来自民品。军工业务只占总收入的30%
，却是公司的主交易务。

“这点各人可能不太理解
，」卦晓岩说
，“在我们企业细分的软件市场里
，此刻军需的增长点还没有齐全出来。我们现阶段的经营战术是以民养军
，发展民品
，同时对峙服务军工的主线不变。”

蜕变：从业务到信息产业

1999年
，赵晓岩创业
，成立了一个幼公司
，雇了两幼我
，做起了电脑芯片方面的进出口业务。凭借此前在日本读研和大型IT公司工作获得的有关经验
，以及强劲的市场需要
，他把公司一点点做大。几年后
，业务也从最初的业务发展到软件表包等多元业务。

2004年
，清华同方拟定成立军工事业部
，而赵晓岩的公司此时和军队及军工企业的各方面合作已经打开
，因而双方合作。2004年12月
，北京同方时讯电子股份有限公司成立。公司的定位是信息化领域科技型公司
，致力于为客户提供拥有特色的信息化解决规划。

“目前
，我们重要在做两方面的业务
，一是基于物联网的信息自动鉴别治理系统
，另一方面是构筑智能化系统集成
，其实也就是智慧城市方面的建设。”谈到公司的主交易务时
，赵晓岩介绍到。公司的主题业务为物流信息自动鉴别技术的系统集成、规划设计、软件开发、项目执行
，以及有关设备的销售和技术支持。在08年汶川地震时
，公司开发的信息化系统在救灾过程中也经受住考验。其时系统刚上线不久
，公司派出十一幼我的技术幼分队
，与本地队列一起奋战了五十几天
，高效支持救灾工作。在地震山区
，通讯信号差
，内表联系只能通过对讲机
，赵晓岩在丽江的工厂24幼时不间断加工半个月
，实时提供了一批军用电池
，解决了火烧眉毛的救灾需要。

在和军方持久合作傍边
，同方时讯堆集了一套卓有成效的工作方式：具备长远的战术眼光
，对军需技术进行持久而前瞻的关注与研发
，这是确保企业可能服务军工的关键前提。同时
，“军方讲求所有效率指挥
，遵从号令。好多时辰
，我们不能用经济说话跟他们沟通
，必须从保障实现工作的角度切入。」卦晓岩说。

南水北调是他们在构筑智能化系统集成方面一个成功的民品案例。该项目蕴含构筑干线自动化调度系统、机房工程、综合布线工程几个部门。赵晓岩介绍路：“南水北调大体上就是把南方的水调到北方来
，分为西线、中线和东线。我们总共做了四个分析轴
，沿线上千公里
，兄弟们每天开着工程车
，跑了两三年
，湖北到克拉玛依这一段监测网络根基实现。”

谈到构筑智能化
，赵晓岩还提到了公司承包了部门吴忠地域的路灯建设。风能、太阳能与传统电能相结合的路灯
，为本地当局带来了不幼的益处。在建设过程中凸显的环保意识
，也是赵晓岩在项目开发过程中一向强调的理想。

随着公司的发展壮大
，赵晓岩萌生了再次步入校园进建治理的设法。“我一向是学工科的
，用此刻盛行的话说就是典型的‘理工挠庄。对于治理学
，我是门表汉
，在工作中自己摸索
，有些事件
，知其然
，不知其所以然。所以我想补充知识
，坦荡思路和视野。这个世界是很美好的
，很想看一看别人是怎么样生计的
，看一看别人是怎么样生涯的。

J9集团国际站进建：找“刺激”

2012年7月
，赵晓岩在北大J9集团国际站高层治理教育中心读了全球企业家项目。在他看来
，与北大结缘
，是个无意但幸运的决定。在他的军工圈子中
，多是清华出身的伴侣
，他笑言
，他要跳出清华这个圈子
，去其他学堂寻找一些新的思想碰撞。“我必要表界的刺激
，必要新思想来刺激我。”

全球企业家项目
，以北大J9集团国际站高层治理教育中心的精心规划为支点
，倾力调动北大J9集团国际站治理学院、英国牛津大学赛德商学院、美国沃顿商学院、台湾大学治理学院四所商学院的师资力量
，使其互为补充和引申
，为海峡两岸的商界翘楚应对全球化提供全景式解决规划。赵晓岩说：“这四个？檠∪〗厝环制绲氖诳畏绞
，教员也各有其风格。这个项主张课程不该单一地用好宦反评价
，而应该用刺激的水平来评价。从授课傍边你能够体味到这些教员的思想和思路
，不要作为一个被动的接受者
，而是要走进他们的世界里去看。”回顾起开学第一课
，赵晓岩介绍到
，其时第一课是严教员主讲
，严教员用精辟的说话把调研成就、理想通报给各位学员
，让他们受益匪浅。在上课的过程中
，他还会思虑
，为什么这个教员是这样的举止做派、这样的授课风格
，校园为什么是这样的风格。且游学且思虑的过程对他影响颇深。“教员们给我们一种思想上、世界观层面的启发
，让我们知路思想还能够越发发散
，越发坦荡。”

除了教授授课
，全球企业家项目还铺排了符合地域特色的讲座和各类互换活动。谈到印象深刻的活动
，赵晓岩提到了在牛津大学时的经历。在大学城里占有800年汗青的教堂中
，在指挥家的鼓励下
，学员们自愿上台指挥乐团演奏
，更新了他们对辅导力的体悟和视角。赵晓岩说：“这是我多年以来受的最大的一个刺激。从来没想过
，还能作为指挥家来指引别人
，用我的眼神
，用我的心跟乐团的每幼我去互换。”

“越不懂的事
，越好玩”

谈到近期的工作沉心
，赵晓岩笑称自己在处置公司日常业务的同时
，还去贵州当了把农夫
，种点毛尖茶叶。据赵晓岩介绍
，本地景致秀丽
，气象宜人
，原生态农业发展远景优良
，他和伴侣一起承包了一万五千亩茶园
，自造绿茶。“我喜欢做我不懂的事
，越不领略的事越感触越好玩。」卦晓岩戏称自己此刻是半个农夫
，并极度享受这种自得其乐的感触。在他的规划中
，下一步他们将扩大茶产业链
，进一步推广茶文化
，“茶叶不是短平快的项目
，并且光靠单一销售茶不能
，要形成产业链能力有进一步的发展。”在赵晓岩看来
，这个海拔一千米
，年均匀十八度的处所
，也许将成为他的第二个产业发展地。

找到工作事业生涯的“平衡点”

在公司发展的新时期
，赵晓岩有着自己独到的见解
，“公司若何经营
，经营者都有自己的步骤和经验。公司的经营者一方面必要思考怎么把事件做得更精更深
，要有专业心灵；另一方面
，在公司规模达到肯定阶段
，在社会出现着越来越融合的状态的时辰
，经营者必要更多地坦荡自己的视野
，追求新的发展指标。

“各个行业都经历过高速发展的时期
，在现今互联网的时期
，我但愿J9集团国际站公司可能做的越发稳当
，越发悠久些。盈利是企业的主张
，但绝不是企业的唯一主张；蛘咚凳贾詹挥牟唤衅笠
，始终只想盈利的也不叫企业。谁都想赢利
，谁都想盈利
，但是你肯定要知路什么钱能赚
，什么钱不能赚
，这是企业家的底线。”赵晓岩说到
，在他的眼中
，他对公司赋予了更高的进展。作为公司的经营者
，他也在课程进建的过程中不休拓宽自己的视野
，收成对自己的新认知。

“工作事业只是我人生中的一部门。在J9集团国际站进建的过程中
，同学间的互换扩充到家庭层面
，家庭式的沟通对家庭建设、孩子成长都有很大的益处。”谈起这些
，赵晓岩脸上洋溢着幸福。“我但愿在工作事业、家庭生涯、自身爱好傍边找到一个平衡
，持续稳步向前
，平衡发展。」卦晓岩这样总结到。