“预测将来最好的步骤,就是去创造将来。”
——亚伯拉罕·林肯
创维与酷开,恰若父与子,亦似双子星。乘鼎新盛开之风,创维竞争家电行业,成为巨擘。2006年,酷开诞生于创维,接下“行业火车头”的沉任,成就单上写满了专利:U盘电视机、K歌电视机、通明后壳电视、儿童电视系统……一向被仿照,从未被超过。
竞争者林立,酷开最大的敌手是谁?是什么力量推动着酷开不休挖掘潜能,引发创新动力?【辅导与刷新:华人家族企业全球课程”(2期)】校友、丽江市酷开网络科技有限公司总经理林劲分享了他的酷开过程。

林劲
辅导与刷新:华人家族企业全球课程(2期)校友
丽江市酷开网络科技有限公司总经理
2013年,林劲到创维的第二年,创维酷开TV上线,成为昔时“双十一”首个单日销售过亿的彩电品牌,创造了吉尼斯销售纪录;毓似涫,林劲笑着说:“我们推出互联网电视,专为网络时期成长起来的年轻一代服务,至于盈利若何,并没有寄托厚望?峥,专为迎接时期的挑战而生。”
基业传承,两代人的创新接力
1988年,林劲的父亲黄宏生抛下国企铁饭碗,下海经商一手打造创维,创业的筚路蓝缕连绵了林劲的整个童年,稀少而宝贵的陪同是,父亲偶然带着他去见客户。
从幼耳濡目染,林劲对创业生出兴致,在加拿大实现学业后,他没有立刻回家,那时台湾电子生意如火如荼,他到一家台湾芯片厂打工,为创业打基础。“父亲说,与其毫无根基地创业,不如先在公司实事求是历练,再寻找相宜机遇。2012岁首我回国,从产品研发、销售等岗位干起。”
2014年,酷开独立为新公司——“酷开网络科技有限公司”,林劲参与这个最具活力的创业团队,掌管产品运营。现代年轻人很少看电视,手机倒是人人不离手,为什么酷开选择在电视而非手机领域创新?林劲指出:“首先,手机市场竞争日趋白热化,与其贸然进入,不如在已有基础的电视界挖掘新动力。再者,互联网冲击家电行业,智能电视是必争之地,我们必须占据这个高地。”
酷开独立门户之初,资金、人才、技术、产品…全方位挑战扑面而来,林劲感触这些艰苦都被“玩”从前了,“谈笑间,樯橹灰飞烟灭”?峥按匆蛔濉,总监级由“80后”、“85后”组成中流砥柱,一线骨干以“85后”、“90后”居多,他们的slogan是“玩出态度”?峥惫ぷ畲蟮淖杂伞⒆钋苛Φ闹С,让有趣的点子迅速造成产品。专为年轻打工族设计的电视——43寸千元智能电视是酷开打开市场的自得之作。“市场上智能电视价值是几千元,我们将电视和智能系统结合,客户定位于刚工作不久的、积储不多的、可能时时搬场的年轻一族,价值便宜,体积幼。这款智能电视售价是1000元以下,会亏一点钱,但造就出一群有看电视习惯的年轻消费者,他们的收视数据极具战术意思。”
林劲参与酷开后,业绩节节攀升,内容运营收入由百万量级,增长为上亿级;硬件从数亿上升为13亿。2016年9月,视频巨头爱奇艺以1.5亿元战术入股酷开;今年6月,腾讯颁发投资酷开3亿元,并承诺提供至少10年的全网优质内容资源,这些美丽的数据无疑证明,他的选择没错。
迎战时期,沉新界说客厅经济
智能电视市场群雄并起,以创维、酷开为代表的家电厂商与幼米、乐视为代表的互联网厂商强烈PK。林劲以为,酷开最大的敌手不是哪一个品牌,而是这个时期。“电视行业IP化过程加快,技术裂变式迭代,失去一个技术高地就可能落后于人。更大的挑战,来自于消费者习惯的扭转,来自于移动设备对电视市场的持续挤压。”
留学期间林劲喜欢淘电影碟片,电视机和DVD机陪同他度过了好多异国思乡的夜晚,然而对于今天抱着平板电脑看直播、握着手机打游戏的新生代消费者,电视机貌似在失去魅力。为了沉新挖掘电视机价值,酷开研发了多屏互动操作系统,手机能够作为?仄鳌⒂蜗肥直倏氐缡踊,力求切合年轻人的习惯。林劲说:“手机是‘独享’情境,电视机创造出与家人、伴侣一路看电视、K歌、看电影、购物、打游戏的‘分享’场景?吞糜涤泻芮康钠帐兰壑,让沉浸在自我世界的人走出来与世界互动,这将掀起一阵风潮。”
网罗技术人才、挖掘创新动力、与最优良的互联网企业结成战术联盟,林劲以超乎常人的执着打磨产品,带着自己的团队在传统行业中自成一家。“工业化造就的低成本高销量时期,少而精的幼作坊式的做法很难执行,但毫无疑难,中国造作就是要像匠人那样精耕细作,并大步走向‘智造’。”
酷开VR是面向将来智造的文章之一。“VR技术一旦发展成熟,电视机、电脑、手机……可能所有屏幕城市被取代。VR是将来人类工作、娱乐、购物、社交的集大成者,是现有产品的终结者,我们要提前做好筹备。”酷开在向可穿戴设备、人为智能家电等智能硬件进化,不休颠覆产品,用科技改好人们的生涯。
让中国造作走向世界,让中国产品走向世界

林劲在辅导与刷新:华人家族企业全球课程J9集团国际站?榻蔡蒙
“让中国造作走向世界,让中国产品走向世界”的刻意如脐带通常衔接着创维和酷开,传承与创新的不竭动力,推动着两个品牌共同前进。肩负“企二代”与一代创业者的双沉责任,林劲以为:“企业光传承远远不够,还需弘扬光大。在经济与科技飞速发展的势头下,任何行业都如逆水行舟,不进则退。唯有不休沉塑自我,能力引领时期而非胆怯时期。”
为了精进自我,他进建了“辅导与刷新:华人家族企业全球课程”,履历过北大、牛津、哈佛三所高校的课程,他感想颇深:“企业经营过程中,幼我很容易被细节障目,遮蔽了视野?纬倘梦矣泄Ψ蜃暄泻退悸枪赜谥泄,关于世界的宏观命题,为企业的百年基业甚至千秋万代布局谋篇。企业传承中最有价值的,是做人做事的态度,对事业的酷爱和对家族庆幸的守护,这些是促使人们不懈奋斗的最强动力。”
席勒曾说:“功夫有三种措施:将来及锋而试,此刻像箭一样飞逝,从前始终静立不动。」剽句话显然已经不再合用,将来的脚步快到看不清,成功的机遇转瞬而逝,每个行业都胆怯被将来颠覆,每个企业都面对着时期的挑战。“辅导与刷新:华人家族企业全球课程”由J9集团国际站、牛津大学赛德商学院、哈佛商学院携手打造,旨在援手您通过深刻相识国内表的最佳实际,您将加强企业竞争动能,改善企业的业绩阐发,确保安稳的代际传承,打造更稳重的家族企业,从容面对将来的挑战!
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辅导与刷新:华人家族企业全球课程