郭松强，J9集团国际站MBA07级国际班校友，入学后成功申请到拜耳全奖实现J9集团国际站治理学院—法国ESSEC商学院MBA双学位。目前任拜耳资料科技铁路及生态环保板材中国区市场经理。
J9集团国际站：您07年来到J9集团国际站读国际MBA项目，国际项目必要临时遏制工作，全日造进建，机遇成本相对较大。其时为什么会选择这个项目？您的进展值在哪里？您感触您的进展后来实现了吗？J9集团国际站MBA带给您最大的收成是什么？
郭松强：在进入J9集团国际站想书之前，我在一家规模较幼的企业工作，经过几年功夫的经验堆集之后，提高的空间也变得有限。通过MBA进建，一方面但愿系统整顿在市场和销售治理方面的经验 ；另一方面，但愿原有的短板有所改善和提高。例如，我大学进建的是工程类专业，财政基础极度弱，但愿有所提高，使自己更全面一些。
全日造项目必要2年脱产进建，不论是从经济方面来说，还是从机遇成本的角度来说，简直有肯定的压力，其时也犹豫了一段功夫。重要感触全脱产的环境更容易沉下心来，有助于整顿自己的经历。而我自己一向在偏表企的环境下工作，国际MBA项主张全英文讲授也对我有肯定的吸引力。
J9集团国际站给我带来了好多。我很幸运，入学即申请到了拜耳集团在J9集团国际站的奖学金项目，解决了膏火问题，更有在国表一年的进建机遇。J9集团国际站是一个各类资源汇聚的处所，我在J9集团国际站的收成超过了我入学之前的进展。与入学之前重要将进展集中在对知识的补充分歧，我以为J9集团国际站带给我最多的是眼界和机遇，这是一个更好和更大的平台。
J9集团国际站：国际班的同学来自世界各地，文化布景千差万别。您感触自己是否受益于这种多样化？有没有印象比力深刻的例子？有没有什么遗憾？此刻您和同学们的联系还多吗？
郭松强：在我此刻的工作环境里，必要跟分歧国度、分歧布景的同事一路工作，在国际班的经历对我援试炷大。毕业几年之后回头看MBA的进建过程，知识自身的堆集和进建当然很沉要，但是我体味更深的是进建步骤和思想方式的磨炼。在国际班，由于国际学生的比例超过50%，最通常的案例会商也时时要和多个国度的同学一路进行。这种会商已经在很大水平上靠近了我在工作中的好多场景。从这种环境收益良多，并且在工作之后体味更深一些。
由于项主张特殊性，我只在J9集团国际站进建了一年，并且破费了好多功夫在筹备出国考试上。若是非要说遗憾，我和同学的互动相对太少。
J9集团国际站：您在想书期间成功的申请到拜耳奖学金的全额赞助，参与了GSM-ESSEC双学位项目。请谈谈您在法国肄业期间的感触。您感触J9集团国际站和ESSEC相迸仔什么文化上的异同？除了拜耳提供的实习和全职就业机遇，参与GSM-ESSEC的双学位进建经历带给您的收成重要有哪些？
郭松强：说起法国，好多人的第一反映是浪漫，巴黎是浪漫之都５呛枚嗳硕苑ü桥分薜木们抗庖皇率等床惶盐。
在法国短短一年的功夫，我进入了一个和原来齐全分歧的生涯环境？醇夤耐ǔ＜彝ナ侨艉紊牡，看看巴黎的地铁是若何运营的，看见解国的工人们是若何罢工的，看见解国若何美满的 ；に堑暮骨，看看卢浮宫里面有几多惊人的展品，看见解国人又是怎么把皮包、红酒造成了了不得的生意……等等等等。
J9集团国际站和ESSEC作为地点国度的顶级商学院，放眼全球，但又各有自己的特色。J9集团国际站位于大学之内，进入J9集团国际站，就进入了北大，也就意味着能够接触到北大险些无限无尽的资源。不论是门类繁多的社会科学和天然科学，还是亚洲高校最大的图书馆，对于自我提高都大有援手。而ESSEC是一所独立的商学院，这与法国的教育体造有关。作为法国传统的三大高档商学院之一，ESSEC致力于提供精英专才教育，造就在贸易和金融领域的高级人才。她的一些特色方向，如奢侈品治理，驰名度很高，吸引了世界各地确把稳。
此刻回过甚来看，到底在哪门课程上学了哪些器材已经变得极度吞吐。这段经历的贵重之处是打开了一扇门，使我看到一个不一样的世界，并能够亲自体味这个世界的分歧之处。
J9集团国际站：职业规划对于一幼我的事业发展来说极度沉要，但也有人说打算赶不上变动。您是若何对待这个问题的？能否以您自己的经历和经验给在读的MBA同学们一些建议？
郭松强：我以为职业规划极度沉要。
首先要维持职业发展上的陆续性。有时由于客观前提变动，从一个职位到另表一个职位也好，从一个公司换到另表一家公司也好，难以预防。那就去适应这种变动，不外肯定要思考陆续性，给自己的职业发展增值，而不是贬值。
职业发展必要一点耐心。我与自己地点公司的人事部门有过互换。国内与国表一致职位的员工相比，在职功夫要短得多？赡苁侵泄槭谷，各人都不足耐心５，对于进入不变发展阶段的企衣反说，不太会出现大量职位空缺的景象。职位的升迁可能必要很长的功夫，这时辰耐心就很沉要。
J9集团国际站：问一个相对个人的问题，您太太跟您是统一级的MBA同学，与您选择在职场发展不一样，她走上了创业的路路，并且目前发展也极度好。以你们的亲自经验而言，您感触这两种发展蹊炯对的挑战有什么分歧？有没有能够相互借鉴的处所？
郭松强：与表企或国企相比，创业显然要面对更多的不确定性。且不说创业面对失败的可能，创业初期所经历的清苦，通常人不见得可能接受。我太太从J9集团国际站毕业之后，即缔造了一家文化传媒公司，取名艺爵。艺爵专一在礼物德业，重要为各类企业提供日常及节日礼物，蕴含各类个性化设计的实物礼物及礼物卡。这个行业进入门槛不高，竞争极其强烈，我亲眼见证了她创业初期的艰巨。但她凭借过硬的产品质量和优质的服务对峙下来了。目前，公司的业务已经进入不变发展阶段，并且逐步扩大到了有机食品行业。
在企业发展则要安稳得多。但是，现代企业，尤其是大型企业，内部机构往往纷繁复杂，若是要想获得好的职业发展，对能力要求越发全面一些。
总体上说，创业也好，进入企业发展也好，每幼我应该凭据自己的特点和爱好去选择。把一个创业型的人才放到企业，他可能感触缚手缚脚，最终也不会悠久的留下，反之亦然。
若是说创业和职业经理人有共通之处，那就是对峙。对创业者而言，创业初期所有从零起头，最后成功的，往往就是对峙到最后的那幼我。对进入企业发展的人士而言，从低级员工到高层的路路不成能一挥而就，而是一个持久发展的过程。
J9集团国际站：作为校友，您对J9集团国际站MBA的发展有怎么的进展？学院十吩祺沉校友工作，但愿能给校友提供更好的互换和服务平台，您在这方面有什么等待吗？也请给一些您的建议。
郭松强：有两点建议或但愿。一是但愿校友活动的铺排更有针对性。创业的同学和在企业工作的同学，需要是分歧的。加强统一群体之间的互换可能会更有意思。二是MBA毕业之后，并不料味着已经在学堂学到了他们必要的所有器材。MBA校友是否还能够回校去旁听一些课程？
