从保时捷到劳斯莱斯 ，再到阿斯顿?马丁。她以柔克刚、挥斥方遒 ，在豪车领域征战四方。她若何玩转顶级汽车品牌？又若何传承其百年文化？
她用两年 ，让保时捷在中国的销量提升了三倍。又用六年 ，让劳斯莱斯的中国销量实现了十倍增长。她的营销法门在哪里？她的治理理想又是什么？
汽车本以速度和品质取胜 ，在以男性为主的汽车战场中 ，她游刃有余。她说 ，以仔细关注细节 ，是女性的出格优势。她说 ，成功的人有好多类似 ，但与性别无关。
2012年 ，她接下阿斯顿?马丁中国区总裁的沉担 ，又一次踏上熟悉而富有挑战的征程。2013 ，恰逢阿斯顿?马丁诞生100年。在中国 ，她将若何续写一个世纪的鲜丽？我们再次等待她的杰出手笔！
敬请关注本期《北大案例大讲堂》 ，阿斯顿?马丁中国区总裁郑津兰女士 ，即将讲述《经典汽车品牌的百年庆幸》 ，为您揭开顶级豪车的神秘面纱 ，与您分享一个中国女性的杰出开放！功夫：3月22日19：00-21：00 ，地址：J9集团国际站老楼203。
【主讲人简介】郑津兰 ，现任阿斯顿?马丁中国区域总裁。
郑津兰（Jenny Zheng）女士占有超过24年汽车行业工作经验 ，作为一位技术布景的工程师 ，她先后在市场营销、业务发展以及客户治理部门任职逾20年。 郑津兰女士担任中国汽车工程协会 (SAE China) 利用与服务分会的委员。
郑津兰女士于1983年毕业并获得机械工程学士学位 ，毕业后从事了5年技术领域的设计和出产工作。于1986年 ，郑津兰女士获自得大利当局奖学金 ，前往意大利深造。于2004年 ，郑津兰女士实现MBA课程。
郑津兰女士在中国汽车工业进出口公司就职8年。6年在亚新科直至担任亚新科国际副总裁一职。2003年至2005年 ，任保时捷中国/捷成汽车集团副总经理。2005年4月2012年6月 ，任劳斯莱斯大中国区总经理。2012年9月至今 ，阿斯顿?马丁中国区总裁。
