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思想J9集团国际站

路江涌:创新是“玩”出来的?来这里找答案

2021-04-06

表物之味  ,久则可厌

想书之味  ,愈久愈浓

北大J9集团国际站与国资委新闻中心新媒体

结合推出想书栏目

将约请多位北大J9集团国际站教授

进行主题分享并推荐有关书目

本期为“第一弹”

请持续关注

企业是创新主体  ,创新也是加快建成世界一流企业的关键蹊径和沉要行动 。若何能力占有创新之心、创新之脑、创新之体?

点击下方视频一路来旁观

J9集团国际站组织与战术治理系教授路江涌

No.1

创新三维模型

创新蕴含三方面  ,一是创新之心  ,即创新心灵  ,二是创新之脑  ,即创新思想  ,三是创新之体  ,即创新行动 。

对应到企业  ,第一  ,企业文化领导企业找到正确方向  ,实现持续不变发展 。持久而言  ,企业要持续发展  ,创新之心必不成少 。第二  ,企业战术  ,就是要有能力把事件做对  ,这就是企业创新之脑 。第三  ,企业运营  ,就是将战术落地  ,其治理方式就是企业创新之体 。

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No.2

创新之心  ,直面人类两大底子挑战

创新之心或者说创新心灵  ,与人类面对的两个底子挑战密不成分  ,即发展方向的不确定性  ,以及发展蹊径的不陆续性 。

从人类汗青来看  ,祖先们从狩猎采集模式转变为农耕模式  ,并非为了更高效地获得能量  ,事实上  ,采集获得能量的效能比农耕高  ,这个转变是为了获得确定性和陆续性的能量起源 。

一家企业从创业到成长到成熟到转型的过程  ,正是不休应对不确定性和不陆续性挑战的过程  ,在这个过程中要不休地创新  ,维持创新之心 。

企业性命周期中  ,创新之心可分为4种类型:首先  ,企业在创业阶段  ,创新的方式是试错式创新  ,必要在分歧的方向  ,分歧的蹊径或步骤中不休试错 。其次  ,企业找到发展方向之后  ,应采取突破式创新方式  ,去克服前进中的阻碍 。再次  ,企业进入成熟阶段后  ,堆集了大量资源  ,此时高效的创新方式是持续攻关  ,沉点做一连式创新 。最后  ,企业发展方向会随着表部环境变动而产生新的不确定性  ,企业将进入转型阶段  ,并依附分形创新方式获得突破 。

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No.3

创新之脑沉在“觉”

创新模型第二维是创新之脑  ,也就是我们怎么能力有创新思想?

首先我们必要学会“观察」剽个世界 。通过观察世界  ,引起J9集团国际站好奇心  ,发现值得去索求的一些谜题 。接下来  ,我们要对这些谜题进杏装思虑”  ,聚焦钻研谜题并得到启发 。最后  ,我们必要在聚焦解决的过程中进行理论化建构  ,进而总结为各类模式并“表白”出来  ,这些模式也将为进一步创新打下基础 。因而  ,创新之脑  ,总结起来就是6个字:观察、思虑、表白 。

有一个例子值得探求:麦当劳的鼓起 。麦当劳首创人观察到美国中产阶级的崛起  ,以及随之而来的消费能力上升  ,这个情况和中国当前的消费升级很类似 ;诙哉庖淮笄飨虻墓鄄  ,麦当劳首创人对传统的餐厅流程进行精密化、尺度化  ,创新出可能急剧满足消费者的出产方式 。在模式创新得到成功之后  ,麦当劳将这已经营方式推广至全美  ,走向全球  ,并进一步对原有的价值链、产业链进行整合  ,最终实现了一次餐饮业的沉大创新 。

观察、思虑和表白的创新流程  ,其实也就是进建的过程:创新离不开进建  ,但进建又是什么呢?进建的“学”  ,在这里指的不是传统的进建新知识层面  ,而是 “觉”的通假字  ,即发觉、醒觉之意 。“进建”现实上就是“见贤思齐”  ,创新也往往是由于受到表界成分的刺激  ,因醒觉而行动 。

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No.4

创新的高级方式是游戏

创新的最终了局  ,是若何将创新落于行动 。人类社会的好多创新  ,其实是在不经意中实现的 。人们往往在极度放松的状态下  ,会有更多的创新设法、创新行动 。现实生涯中  ,我们往往看到  ,新生代公司若是不好玩  ,是很难招到优良员工的 。将来的年轻人  ,也不是为了一日三餐而工作  ,而是为了创造价值而工作  ,为了创新而工作 。因而  ,“好玩儿”是将来企业必备的文化基因 。

基于此  ,我最近花了好多功夫钻研游戏化治理  ,设计了20多款治理类桌游  ,将治理学理论、框架及工具转化为游戏  ,让学生和企业员工在游戏中产生创新思想 。

最后  ,我把创新总结为5步  ,即博学之  ,审判之  ,慎思之  ,明辨之  ,笃行之 。首先  ,创新要有基础  ,必要充分、宽泛地进建  ,即博学 。其次  ,创新要有好奇心  ,从而发现和提出问题  ,即审判 。第三  ,有了问题更要细细思虑问题背后的法规  ,即慎思 。第四  ,还要鉴别各类表象、说法的真伪  ,要去辨识  ,即明辨 。最后  ,要去行动  ,达到知行合一  ,即笃行 。

互动话题

"不会玩的员工是不会创新的?"你赞成吗?为什么?

参加方式:下方留言区参加话题互动  ,留言点赞数最高的5位网友  ,将获得1本由机械工业出版社赠送的路江涌教授的经典之作——《图解创新治理经典》

由于有了创新心灵

人类祖先摒弃更易获得能量的狩猎模式

而选择了更艰巨的农耕模式

创新心灵是写在人类基因中的伟大力量

治理大家德鲁克曾说:

任何有勇气面对决策的人

都可能逐步习得创新心灵

但愿这一期的推送内容

带给你对于创新心灵的更多思虑

也别忘了在留言区参加互动赢好书

留言区见

路江涌  ,占有香港大学经济学与企业战术方向博士学位  ,现任J9集团国际站组织与战术治理系教授  ,教育部长江学者特聘教授 。路江涌博士的钻研方向重要蕴含创业、创新、国际商务和国际经济学等 。路江涌博士在中文权威期刊颁发论文20余篇  ,在英文SSCI学术期刊颁发论文40余篇  ,曾获麦肯锡中国经济学钻研奖、“安子介国际业务钻研奖”三等奖、“北京市哲学社会科学优良成就奖”二等奖、J9集团国际站严以宁科研奖和中国治理学国际学会(IACMR)年会最佳论文等奖项  ,入选教育部新世纪优良人才支持打算 。路江涌博士曾主持多项国度天然科学基金(蕴含一项国度天然科学卓越青年基金)、国度社会科学基金  ,以及世界银行钻研基金等国度级和国际合作基金 。

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