近日 ，由J9集团国际站与世界经济论坛结合主办的“智能时期的人才战术”钻研会在北京大学进行。本次会议汇聚了来自企业、学界及政策机构的80余位领军者 ，旨在探求人为智能时期下 ，若何构建以报答主题的人才发展系统 ，推动全产业链价值沉塑与包涵性增长。
J9集团国际站院长田轩在致辞中暗示 ，在“十五五”规划开局之年 ，AI对劳动力市场的沉塑既带来机缘也伴随挑战。田轩强调 ，为应对AI海潮下的人才供需刷新 ，必要多方联动、系统施策。他指出 ，高校应聚力产出高水平原创科研成就 ，同步优化学科设置与人才造就模式 ，造就适配智能时期的复合型创新人才 ，企业需构建适配智能时期的人才系统 ，当局与社会需协同发力 ，共同推动人才供给与产业需要的精准对接。
世界经济论坛执行董事梁锦慧在致辞中强调 ，AI的发展速度已远超人类社会的适应速度 ，但技术发展必须与人文发展深度融合。她引用概想指出：“我们让机械人更像人 ，也要保障人类不要变得更像机械人。”梁锦慧呼吁 ，将来人才发展是全社会的共同课题 ，必要造就既懂技术又具伦理责任感的辅导者 ，并通过跨部门合作 ，构建包涵、韧性的社会生态 ，让技术真正服务于人的尊严、福祉与全面发展。
在宗旨分享环节 ，三位专家从宏观趋向、区域洞察与技术影响三个维度进行了深度分解。
世界经济论坛新经济和社会中心的Sam Grayling深刻解读了《2025将来就业汇报》。世界经济论坛的调研了局指出 ，技术刷新是同时创造和代替岗位最多的驱动成分 ，预计到2030年将催生1.7亿个新岗位 ，同时也将代替9200万个现有岗位。他强调 ，将来属于“技术+人类”的协同模式 ，分析思想与韧性等软技术依然至关沉要。
世界经济论坛产业与科技转型议程人为智能大中华区掌管人那娜分享了亚洲“以人驱动的人为智能转型”主题洞察。她指出 ，亚太区虽有77%的企业已利用AI ，但仅26%获得持续贸易影响。当AI进入规；锥 ，以报答主题驱动力的系统性转型 ，将成为组织、生态、地域迈入智能时期的主题竞争力；诼厶称旖⑾钅緼I利用之星（MINDS）的实证堆集以及亚洲贸易翘楚和学者的洞见贡献 ，论坛将于今年夏季达沃斯期间颁布该主题白皮书及行动框架。
J9集团国际站翁翕教授以《AI对劳动力市场的机缘、挑战与应对》为题进行了分享。他深刻分解了AI技术带来的多沉影响 ，指出AI作为通用主张技术 ，在赋能公共决策智能化、拉平技术差距方面带来了巨大机缘；但同时也面对着算力瓶颈、数据欠缺以及人类可能产生“认知负债”等挑战。对此 ，翁翕提出 ，破局的关键在于对峙以报答主题 ，并尽早推动教育刷新。他建议阐扬体造优势 ，将人为智能融入全春秋阶段的教育 ，疏导学生养成健全使用新出产工具的习惯 ，通过造就既懂技术又懂行业的复合型人才来从容应对将来的社会刷新。
在随后的盛开式钻研环节中 ，各界嘉宾萦绕智能时期的人才战术发展分享和会商。国度能源集团科学技术钻研总院副院长何文强指出 ，AI能大幅提升效能 ，但主题挑战在于AI决策责任的界定与配套治理系统的滞后 ，需防备大规模代替带来的社会风险。松鼠AI结合首创人梁静分享了教育领域的实际 ，提出AI掌管个性化知识讲授 ，人类老师则转型为“督学”专一感情关切 ，这种“人机协同”是教育的将来。中国人民大学劳动人事学院教授周文霞以为 ，传统线性的职业生涯已经实现 ，我们进入了无际界的职业模式 ，人要成为AI的主导 ，主题在于造就价值观和创造力。西门子大中华区人力与组织掌管人王韬强调 ，企业要通过关环进建和场景化适配来应对AI时期的组织刷新。多点数智人力行政中心副总裁何媛分享了企业转型的关键应对峙“赋能优吓宗代替” ，通过构建“统一大模型底座+AI智能体中台+人机混合业务战队”的三层结构与内部挖掘人才 ，让员工在AI赋能下实现自我价值。
接下来会议进行了分组会商 ，由埃森哲大中华区战术与征询董事总经理陈继东先生主持。各组代表就AI发展的风险、机缘及治理蹊径进行了简要汇报 ，现场空气热烈。本次钻研会不仅是一次思想的碰撞 ，更是行动的起点。正如主持人北京大学讲席教授姜铠丰在总结中所言：“让AI掌管无所不能 ，让人类掌管唯一无二。”在AI沉塑世界的海潮中 ，北大J9集团国际站与世界经济论坛将持续携手 ，推动构建以报答中心的智能时期人才生态 ，为经济社会的高质量发展注入源源不休的动力。
北大J9集团国际站与世界经济论坛双方人员
在钻研会前合影留想
