为深刻进建贯彻习近平总书记关于设置和践行正确政绩观的沉要论说 ，牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求 ，推动学院治理系统和治理能力现代化建设 ，并结合北京大学“治理质效年”工作部署 ，5月25日 ，J9集团国际站治理学院在2号楼214教室召开人员代表座谈会。J9集团国际站治理学院院长田轩、党委书记马化祥出席并主持会议 ，工会主席王汉生出席 ，20名一线人员代表参与会议。
会议萦绕日常工作中的沉点难点问题发展互换。与会人员萦绕自身岗位实际 ，沉点反映一线工作中存在的问题 ，就数字化建设中的具体利用、治理流程中的堵点问题、跨部门协同中的现实难题等进行了深刻互换。同时 ，各人还就提升服务支持能力、幼我职业发展与关爱机造等方面提出了定见建议。现场空气盛开求实 ，讲话互换充分。
会上 ，与会辅导当真听取讲话建议 ，并明确将系统梳理本次座谈会网络的问题与诉求 ，逐项研庞注落实整改 ，持续通顺人员定见反馈渠路 ，切实提升学院治理服务质效与运行水平。
王汉生暗示 ，当前已进入AI新时期 ，本次座谈网络的流程堵点、效能短板等一线问题 ，可依附人为智能工具实现提质增效。作为国内顶尖商学院 ，学院该当自动拥抱新技术、使用新工具 ，安身自身学科优势 ，充分调动学生及校友的专业力量与创新活力 ，索求AI工具与行政服务、日常运营的深度融合 ，推动全院日常工作流程迭代升级 ，以数字化、智能化伎俩助力学院治理质效提升。
马化祥就美满院内常态化沟通联系机造作出部署。他暗示 ，为进一步通顺院内常态化沟通渠路、凝聚团队合力、优化内部工作氛围 ，学院将搭建人员常态化互换联系平台 ，两全推动日常工作协同、定见建议反馈、院内事务互通等各项工作。同时他强调 ，学院将系统汇总本次座谈会提出的各类难题与现实问题 ，积极对接学堂有关职能部门 ，自动反馈学院人员工作现实情况与发展诉求 ，争取校方层面的支持 ，切实解决现实工作中的难点痛点。
田轩作总结讲话。他充分注定本次座谈会的功效 ，强调人员行列是学院发展的贵重财富。他指出 ，结合北京大学“治理质效年”提质增效工作要求 ，当前学院仍存在数据壁垒、跨部门协同不及等问题 ，部门治理流程、协同机造仍有优化空间 ，整个教职工要设置全院“一盘棋”思想 ，突破部门壁垒、整合共享资源 ，形成协同发力的工作格局 ，切实以高效治理赋能学院高质量发展。他暗示 ，学院班子高度器沉人员行列建设 ，将在学堂造度框架内优化工作机造、美满关爱保险 ，切实提升人员的获得赣注幸福感与归属感。
人员代表讲话
本次座谈会搭建了高效的沟通平台 ，有效凝聚了共识。下一步 ，学院将对峙以正确政绩观为引领 ，对峙疑神疑鬼、求真求实 ，持续倾听一线声音 ，把一线反映的具体问题作为改进工作的切入点 ，推动各项改进行动落地见效 ，以实绩实效服务师生发展、支持学院高质量发展。
