从铁路局到中铁快运董事长，再到京沪高铁总经理，面对铁路行业的各类挑战，他若何应对
？在铁路鼎新的大布景下，他若何整合伙源，实现市场化鼎新和全速发展
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面对国际物流巨头和民营快递品牌的竞争，面对航空运输及公路运输的挑战，中铁快运若何凸显优势，在竞争中占据先机
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企业的战术规划和毕业生的职业规划极为类似，治理企业与治理幼我一脉相通，他一向在思虑，幼我该当若何适应职场环境、钻营发展
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若何实现公司转型
？若何整合社会资源
？若何挖掘新的贸易模式
？若何成就自己的妄想
？敬请关注本期《北大案例大讲堂》，京沪高速铁路股份有限公司总经理徐海峰先生将为您讲述《企业战术与职业规划》，与您分享他在铁路部体造内实现平台整合，携带团队在市场竞争中脱颖而出的心路过程！功夫：5月15日（周三）19：00-21：00，地址：J9集团国际站1号楼203。

【备注】预约每期《北大案例大讲堂》信息，可发送邮件至zhouw@gsm.pku.edu.cn