2013年
，1078.4亿美元
，中国对表直接投资再创新高。国际化的康庄大路上
，中国企业却叹内心有数。 华为是全球化平衡布局的佼佼者
，产品覆盖超过170个国度
，为近20亿人丁提供服务
，却在瑞士险遭“不服水土” 。

在落户瑞士的过程中
，若何实现从本土到全球的逾越？若何应对异域文化的市场环境？若何治理跨国运作的特殊风险？

敬请倾听瑞士西北利用科学大学教授、瑞中案例钻研中心主任张新华女士为您活泼讲述——《华为
，中国巨头的国际化“阵痛”》

主持：北京大学治理案例中心执行主任 王铁民教授

功夫：10月16日（周四）晚19:00-21:00

地址：J9集团国际站1号楼102汇报厅

附：张新华女士简介

张新华博士现任瑞士西北利用科学大学治理科学教授
，同时兼任苏黎世大学工商治理系的高级钻研员及瑞中案例钻研中心主任。其科研与讲授的领域蕴含跨文化治理
，组织成员的绩效治理
，家族企业的承传及创新
，以及中国企业的国际化挑战。

已经 担任过的职位蕴含：2005年至2008年苏黎世大学国际治理及企业文化学科主任
；2001年至2005年在瑞士银行钻研所金融市场科研项目掌管 人
；1988年至2005年曾任瑞士苏黎世联国工学院钻研员
，高级钻研员。出国前
，1985年至1987年在同济大学任助教后升为讲师。