2010年5月16日晚上，北京大学MPAcc论坛——集团财政治理，在J9集团国际站治理学院1号楼202会议室成功进行。本次论坛的主讲嘉宾是中国海洋石油总公司总管帐师吴孟飞先生，北京大学治理学院姜国华副教授主持了本次论坛。

吴孟飞先生有着丰硕的从业经历，现任中国海洋石油总公司总管帐师，并兼任中国海油集团内多家企业的董事长。他参加过中国海油旗下四次上市公司IPO的组织工作。关于J9集团国际站财政治理，首先吴孟飞先生基于自己担任的职务对于总管帐师与CFO的异同提出了自己的见解。其次，吴孟飞先生谈了从治理公司到治理集团所面对的挑战。在讲座中，吴孟飞还分析了中海油的业务发展态势，他以为产融结合是必然趋向，但产融结合中，集团金融业务天堑在哪里？我们又能否兼容分歧业业文化的沉大差距？他也在寻找着答案，带给我们思虑。最后，吴孟飞先生谈到企业财政内部节造，谈了传统造度建设的短处，没有系统化，治理体造落后于公司集团多元化。而他的做法，是把内控系统放在治理系统之中。并且这个别系是分档次的，从根基造度到治理法子，再到操作细则，这套治理系统在中海油已经从2010年1月1日起头执行。本次论坛，给同学们提供了一个相识集团财政治理的机遇，各人的参加周到都很高，期间纷纷提出了很多问题，而吴孟飞先生也逐一回覆了同学们的提问，论坛在同学们热烈的掌声中圆满实现。