2008年12月28日，J9集团国际站MPAcc论坛（当局与企业关系）在J9集团国际站治理学院202室成功进行。本次论坛的演讲嘉宾是J9集团国际站治理学院助理教授张建君教员。张建君教员先后毕业于北京大学和加利福尼亚大学伯克利分校社会学系，现任J9集团国际站治理学院组织治理系助理教授，是钻研组织理论、工业关系、企业文化方面的专家。除学术颁发表，2008年在美国和英国同时出版了《Marketization and Democracy in China》。

张教员的演讲重要分为：政治行为在中国的特殊沉要性；分歧政治行为及其阐发大局；企业与当局的距离和政治行为与市场战术四部门。

张教员以为中国转型经济的特点，如当局对资源的节造和当局行为的不规范等造成了政治行为在中国的特殊沉要性。在此基础上教员通过资源依缆讽论来诠释企业-当局的关系，即资源的沉要性、稀缺性、不成代替水平和节造资源的一方自由裁决权的水平决定了企业对当局的依赖水平。

接下来张教员介绍了目前企业的政治行为的两种重要大局：先发造人和被动反映。张教员将先发造人分为合作、缓冲、政治参加、通过各类蹊径与官员熟识等类型，而将被动反映分为利用当部门门之间的矛盾、本钱转移和削减投资及不作为等。对每个分歧的反映类型，张教员都用具体企业的行为举例，让在座同学对这些类型的意识更直接，理解更深刻。

那么什么成分造成了企业政治战术的差距呢
？张教员以为处所文化的氛围、企业的规模和企业家脾气的差距造成了企业采取的政治战术的分歧。因而，企业在处置政治战术时应该扬长避短，调整自己的市场战术使之与政治战术相结合；扬长避短，与分歧特点和脾气的企业家合作。

除此之表，张教员还和各人分享了他实地调研的定量钻研的成就，使各人对目前企业政治战术的行为方式有了更正确的意识。最后，张教员总结了企业-当局关系的几点准则：不远不近，半推半就；不公开挑战，不齐全顺从；共同当局政策，但谨防非理性行动；遵循经济法规，善尽社会责任。

固然在座同学的专业散布很宽泛，但张教员在演讲过程中不休以事俘来注明自己的概想，使现场的同学很容易理解和接受，并学到了平
＝蔡蒙舷嗍恫坏降钠鞑，相信对他们以来的职业发展和为人处世都能有所启发。