2008年5月25日
，J9集团国际站MPAcc论坛（公开上市与国有企业刷新——中国神华本钱运作实际的回首与思虑）在J9集团国际站治理学院202室成功进行。本次论坛的演讲嘉宾是中国神华能源股份有限公司总裁凌文博士
，J9集团国际站党委书记、副院长、MPAcc项目主任陆正飞教授主持了本次论坛
，参与论坛的还有J9集团国际站管帐系副主任、MPAcc项目执行主任姜国华副教授。

凌文博士
，现任中国神华能源公司总裁。1963年诞生于哈尔滨市
，博士钻研生学历
，教授
，中共党员
，全国劳动圭表
，全国金融劳动圭表
，全国优良博士后
，九届全国青联委员
，中央企业青联常委。

凌文博士同时兼任人大、哈工大、中国矿大、人民银行钻研生部等高校及科研机构兼职教授
，中国数量经济学会常务理事
，中国治理科学学会高级会员
，中央组织部辅导干部考试与测评中心命题、审题专家及口试考官
，英国管帐师协会和澳大利亚国度管帐师协会会员。

2005年
，凌文博士主持并成功实现了中国神华海表上市工作
，融资总额33亿美元
，成为全球煤炭行业有史以来最大的初次公开刊行
，国有资产增值5.7倍
，创造了大型国有企业海表上市资产增值最高纪录
，被《亚洲钱币》杂志评为2005年度亚洲地域最佳初次公开刊行。

凌文博士首先对神华公司进行了简要的介绍
，接下来分四部门对中国神华沉组上市的过程进行了回首：

第一部门是中国神华上市的意思
，重要蕴含成立多元的融资平台
，提供发展资金；推进公司治理结构的美满和真正执行；实现经营观点的转变
，即由表延式扩张向利润和价值为中心转变；成立有效的激励机造；利用本钱运营伎俩
，提升企业发展空间。总体来说
，中国神华通过沉组上市
，借助本钱市场推进了企业发展
，全面提升了企业的主题竞争力。

第二部门是中国神华沉组刷新及H股IPO过程
，蕴含沉组阶段和H股初次公开刊行。凌文博士不是以各人都比力熟悉的传统的沉组刷新的过程为主
，而是沉点介绍了作为CFO在沉组刷新和IPO过程中的作用
，并介绍了中国神华IPO过程的经验教训
，给在座的同学上了活泼的一课。

第三部门是中国神华积极应对上市后的新环境。凌文博士重要从经营理想的变动
，经营指标的变动
，监管规定的变动
，流程再造与管控变动
，竞争环境的变动
，主题竞争力的调整几个方面对中国神华为了更好的在上市后的新环境中钻营发展做出的致力进行了介绍。

第四部门是回归A股借助上市平台实现神华事业全面发展。在这部门中
，凌文博士重要介绍了刊行A股对中国神华的沉大战术意思。

演讲实现后
，凌文博士还极度当真的回覆了在场同学提出的问题
，知无不言
，受到了各人的一致好评。

最后
，陆正飞教授对凌文博士的演讲进行了总结。整个在座同学都深感触益匪浅
，并用热烈的掌声对凌文博士的演讲暗示感激。