演讲人：施永青 中原集团主席

主持人：武常岐 J9集团国际站治理学院副院长

功夫： 2009年9月26日下午2点

地址： J9集团国际站治理学院老楼202室

中原从一张台两幼我起头，至今已发展成一个业务多元化，员工靠近一万八千人的公司。作为中原集团的主席，施永青将老子哲学使用于贸易模式，是以无为而治的方式，让中原的成员自行组合、相互适应和天然成长。这次讲座特约请施永青现身说法，介绍中原成长的过程，以及他对老子哲学与自组织理论的体味。

涉及的领域蕴含：

(一)创业

1.创业的动力──是钻营梦想还是穷途末路?是钻营自主还是主宰世界?

2.创业的前提──主观意志与客观环境的关系。

3.创业初期常犯的谬误──好高骛远、不懂自量、自知、自造、矜持。

(二)组班与用人

1.多里寻找千里马，不如天然结晶。

2.疏松组织以便用人及适应环境。

3.一树独高与丛林漫延。

4.上主无为，下多无所不为。

(三)生意与经营

1.舍难取易，不求卓越。

2.以正治国，以奇用兵。

3.拖得就拖，瓜熟蒂落。

4.量变质变，雨后涌现。

(四)进建与适应

1.不迷信从前成功，答理试新犯错。

2.头痛医头，好过胡乱服药。

3.多元文化，望有死剩种。

(五)滋生与演进

1.先让系统自行优化，鼓暖后才搞滋生。

2.先搞单一复造，待易地出现基因异变后，再搞杂交，增长基因的多样性。

施永青简介

施永青诞生于上海，成长于香港，现为中原集团主席，其下业务蕴含地产代理、丈量估价、人事照拂、资产治理、财政、数据整合、地图软件等，聘用员工逾一万七千名。

二零零五年八月，施永青缔造am730，为C概想撰写专栏，活跃于传媒界和学术界。此表，亦积极参加社会服务及慈悲工作，现为战术发展委员会委员。